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Departamentos


Enviado por   •  10 de Marzo de 2014  •  434 Palabras (2 Páginas)  •  154 Visitas

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Departamento o Dirección General: Ejecutar los acuerdos y disposiciones del Consejo de Administración.

Someter al conocimiento y aprobación del Consejo de Administración los planes, presupuestos de ingresos y egresos, programas de trabajo, inversión y financiamiento e informes de actividades.

Someter al Consejo de Administración para su aprobación la estructura administrativa y operativa del organismo, así como el personal necesario para su funcionamiento.

Departamento financiero: La función principal del Departamento Financiero es la administración general de los recursos económicos de la empresa. Para ello toma decisiones de como asignar los recursos disponibles en las diferentes áreas funcionales de la empresa mediante proyectos de inversión, con el objetivo económico de maximizar los beneficios.

Para conseguirlo, debe garantizar al resto de la empresa, una información constante y en laforma correcta para que sea útil a la hora de tomar las diferentes decisiones que surjan a lo largo del tiempo.

Departamento de administración: a grandes rasgos, es el encargado de controlar las numerosas funciones que se realizan dentro de la empresa. Además, coordina la administración de toda la entidad y realiza tareas de contabilidad así como también se pone en contacto con los clientes.

Departamento de ventas o comercial: es el encargado de que los servicios o bienes que la empresa produce lleguen al consumidor, es por esto que las tareas que realiza tienen que ver con obtener conocimientos sobre la competencia y el mercado al que se apunta así como también sobre los precios y ventas. Además, pertenecen a éste las tareas vinculadas con las promociones, publicidad, la distribución, la formación de los vendedores e incluso compradores, organización de redes de ventas, planes de comercialización, entre otras.

Departamento de personal o de recursos humanos: es el que se encarga de todo lo que tenga que ver con el personal de la empresa. Las tareas que lleva a cabo son entonces de selección, contratación y formación de personal, realización de expedientes, administración de salarios y realización de convenios colectivos. Además muchas veces se encarga de planificar y llevar adelante la comunicación interna, Por otro lado, también está en sus manos el establecimiento de vínculos con los abogados de la institución, la realización de despidos, la resolución de conflictos laborales, la coordinación del personal, el establecimiento de las normas y reglas y la resolución problemáticas vinculadas con accidentes laborales.

Departamento de mercadotecnia: La identificación de los clientes meta y la satisfacción de sus necesidades o deseos de una manera competitiva y rentable para la empresa; todo ello, mediante el análisis del mercado, la planificación de las diferentes actividades de mercadotecnia, la ejecución de las actividades

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