Diseño de sistemas resumen
artego94Documentos de Investigación25 de Octubre de 2015
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OBJETIVOS DEL TRABAJO
OBJETIVO GENERAL:
Identificar y aplicar el método RAVEOR para el análisis sistémico de un sistema empresarial especifico, con el fin de caracterizar los ítems principales con los cuales reconocer su proceso, fortalezas y debilidades sus y mejorar su funcionamiento, rediseñando los mismos con ayuda de los diagramas instituido para su desarrollo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Identificar de manera sistémica las características de la empresa, su objetivo, proceso, estructura y tipo de organización de la empresa POLYUPRTEC S.A, reconociendo sus componentes, recursos, limitaciones y administración.
- Describir los procesos del sistema empresarial por medio de diagramas funcionales del método RAVEOR que permitan emplearlos de manera sencilla y clases en el desarrollo.
- Aplicar el diagrama general de estructura de proceso a partir de la identificación de la estructura de consecución de tareas para finalizar un proceso, identificando las fortalezas y falencias para asi por medio de un estudio y diseño de una estructura mejorar los procesos productivos.
- Aplicar el diagrama general de malla para la información de sub-sistemas y sistemas de información de producción con el fin de resaltar la importancia de las inteconexiones e intercambio de información para la finalización del proceso productivo.
- Desarrollar una hipótesis del problema presentado en la empresa con el fin de lograr un estudio profundo con el cual se pueda trabajar el método RAVEOR para asi corregir las falencias encontradas.
- Idear una propuesta de mejoramiento para los procesos con falencia, le permita mejorar las condiciones y funcionalidad de su proceso productivo, por medio de un diseño de estructuras lógicamente interconectadas que conlleven consecución de las actividades, con un control de calidad, aprovechamiento de sus recursos y sistema adecuado de información.
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
Nombre Comercial: POLYUPROTEC S.A
Ubicación: MALAMBO-ATLÁNTICO
Dirección: VÍA ORIENTAL NO.5-56
Teléfono: 376 7935
Página Web http://www.polyuprotec.com/
- HISTORIA:
POLYUPROTEC S.A., es una Empresa fundada el 8 de Abril de 1996, que tiene como propósito prestar el Servicio de Galvanizado por Inmersión en Caliente a estructuras de hierro o acero como excelente protección contra la corrosión.
También, se fabrican Herrajes y Estructuras Metálicas como complemento a las actividades de galvanizado y brinda todo tipo de soluciones a los problemas de los sectores industriales del país principalmente, eléctrico, telefónico, petrolero, telecomunicaciones y de la construcción.
MISIÓN
Prestar el Servicio de Galvanizado por Inmersión en Caliente, Fabricar Herrajes y Estructuras Metálicas y Comercializar productos complementarios de firmas Nacionales y Extranjeras tanto en el mercado Nacional como Internacional especialmente para el sector Eléctrico, Petrolero, Telecomunicaciones y de la Construcción.
POLYUPROTEC S.A., cuenta con la tecnología adecuada y personal profesional comprometido, para garantizar un buen nivel de productividad y rentabilidad, logrando así satisfacer los requerimientos de oportunidad, calidad y precio de nuestros Clientes, compitiendo libremente para lograr el posicionamiento de la Empresa y su talento humano.
VISIÓN
POLYUPROTEC S.A. Tiene como Visión, ser líder en la prestación del servicio de Galvanizado por Inmersión en caliente y lograr una mayor participación en las demás actividades de la Compañía, adecuando nuestra infraestructura a las necesidades de los mercados atendidos.
Igualmente, esperamos consolidar la exportación de forma tal que contribuya positivamente al resultado final del negocio.
- PROCESOS
- Galvanizado por inmersión en caliente con baño de Zinc.
Este proceso se maneja de la siguiente forma:
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- MATRIZ (D-O-F-A)
DEBILIDADES 1 Sistemas Logístico 2 Sistemas de comunicación 3 Manejo del almacenamiento 4 Contacto con el cliente. | FORTALEZAS 1 Planta equipada para el proceso de galvanizado 2 Personal Joven e innovador 3 Cuba de inmersión en caliente más grande de Colombia 4 Proceso Estructurado 5 Rapidez de respuesta 6. Unica empresa colombiana en prestación de este servicio. |
AMENAZAS 1 Productos sustitutos 2 Mercado no posee cultura de galvanizado 3 Pimes presentadas como competencia. 4 Tratados internacionales | OPORTUNIDADES 1 Grandes proyectos de construcciones en el país. 2 Reglamento de las señales de tránsito. 3 Innovación en su proceso 4 Ofrecer servicios a centros educativos. |
APLICACIÓN DEL METODO RAVEOR AL PROCESO DE LA EMPRESA
Descripción de la empresa utilizando el método RAVEOR
- Definir claramente los objetivos del sistema “Proceso de Galvanizado.”
Objetivo General:
Recubrir una estructura metálica por medio del proceso de Galvanizado por Inmersión en Caliente para la protección de estas estructuras ante la corrosión, para satisfacer las necesidades del Cliente, y así obtener un buen nivel de productividad y rentabilidad a la empresa prestadora de este servicio.
Objetivos específicos:
- Protección ante la corrosión de metales por medio de una aleación Metal-Zinc.(Inmersión en baño de Zinc)
- Introducir el material dentro de las distintas cubas del proceso (Amarre)
- Eliminar restos de grasa del material para que pueda pasar por el proceso de galvanizado (Desengrase).
- Eliminar oxido del material para que pueda pasar por el proceso de galvanizado (Decapado).
- Impedir que el material comience proceso de corrosión después del desengrase y decapado y antes de la inmersión (Fluxado).
- Definir claramente los elementos del sistema “Proceso de Galvanizado”
La empresa “Polyuprotec S.A.” para realizar el “Proceso de Galvanizado” consta de los siguientes elementos necesarios los cuales le permiten lograr una producción requerida, y cumplir con los pedidos con la calidad necesaria.
- Zinc fundido en una concentración del 99.9%
- Ácido Clorhídrico
- Gases emergentes de la inmersión de los materiales en las cubas de ácido.
- Sal doble (55% de cloruro de Zinc y 45% de cloruro de Amoniaco)
- Producto especial para acelerar el secado (secreto de la empresa).
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- Definir claramente los recursos del sistema “Proceso de Galvanizado”
- Recursos humanos:
- Gerencia
- Finanzas (Contaduría, Cartera, Costos)
- Jefe de planta de operaciones (producción)
- Director de Compras, Almacenes, Inventarios, Despacho y Servicio.
- Jefe de inspección de calidad.
- Trabajadores u operarios de planta.
- Publicista y Mercadeo.
- Recursos físicos:
- Maquinaria, herramientas para el desarrollo de cada de los procesos hasta completar el galvanizado.
- Planta física y bodegas de almacenamiento que brindan una infraestructura adecuada para la distribución de cada una de sus áreas y maquinarias.
- Materia prima directa e indirecta para el proceso productivo.
- Energía eléctrica para mantener la cuba de Zinc caliente.
- Recursos técnicos:
- Gruas de sostenimiento.
- Cubas para inmersión.
- Acidos necesarios para el procesamiento
- Alambres para el amarre.
- Conocimiento (Know - How)
- Recursos financieros: Se necesita de un presupuesto y buena administración del dinero para distribuir los recursos asignados para la compra de los materiales y pago de recursos el proceso, donde se deben prever los gastos, cotos y beneficios de la realización del mismo.
- Definir claramente las limitaciones del sistema “Proceso de Galvanizado”:
- La empresa no permite la utilización de elementos de buena calidad pero más económicos, ya que se tienen establecido unos productos establecidos para su proceso.
- El proceso no presenta innovación en los últimos años.
- Los componentes del proceso no sirven para realizar operaciones complementarias.
- El galvanizado requiere de un proceso anterior de limpieza de la pieza.
- Definir claramente la administración del sistema
El personal encargado de la supervisión, debe cerciorar que la superficie debe cumplir con los estándares de galvanizados establecidos, con los implementos y procesos adecuados para que la pieza tenga una vida útil adecuada. Antes de la inmersión en caliente la pieza debe estar sin existencia de grasas, óxidos, aceites y otros componentes.
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