Diseño De Sistemas

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica

De la Fuerza Armada

UNEFA

Barinas, octubre del 2012

INDICE

Pág.

Introducción………………………………………………………………………….3

El rol del Analista de Sistemas……………………………………………………..4

Recopilación de información: métodos interactivos y no intrusivos……….…..5

Prototipos……………………………………………………………………………..9

Rad…………………………………………………………………………………....9

Programación externa……………………………………………………………...10

Diagramas de flujo de datos………………………………………………………..11

Otros diagramas……………………………………………………………………..11

Diccionarios de datos……………………………………………………………….12

Aspectos esenciales del diseño…………………………………………………...12

Conclusión…………………………………………………………………………...15

Anexos……………………………………………………………………………….16

Detrás de los grandes proyectos existen personajes silenciosos y de poca exhibición, que generalmente son muy valorados por su capacidad de análisis, enseñanza, planificación y sabiduría enciclopédica. Son los encargados de la ejecución de los objetivos a cumplir sin ellos no se llevarían a cabo proyectos de suma importancia en la sociedad, ellos son los analistas de sistemas los que estudian la factibilidad técnico-económica de las alternativas que satisfacen necesidades hoy día.

ROL DEL ANALISTA DE SISTEMAS.

La función de un analista de sistema, es el de analizar las necesidades, solicitudes y los requerimientos que necesita un cliente para adaptarlas al sistema que se está desarrollando y así funcione de manera eficaz. El analista de sistemas tiene habilidades de comunicación que le permiten relacionarse con diferentes personas diariamente, así como también habilidades de computación; tiene que delimitar el análisis para ver lo que quiere hacer y después darle a conocer a los usuarios nuevas opciones de uso Evaluando el costo-efectividad de los recursos humanos, las máquinas y técnicas empleadas en estos sistemas.

Se diferencia de un diseñador de software en que el analista describe el problema (el qué hacer) mientras que el diseñador describe la solución (el cómo hacerlo).

EL ROL DE CONSULTOR:

Un consultor externo tiene una perspectiva fresca de la cual carecen los demás miembros de una organización, pero tiene la desventaja de que alguien externo nunca conocerá la verdadera cultura organizacional. Los consultores son el puente entre las escuelas de administración de empresas y el mundo empresarial, son los que transfieren nuevas ideas del mundo académico al comercial, deben ser proactivos y tener una actitud orientada al servicio.

EL ROL DE EXPERTO EN SOPORTE TÉCNICO:

En este rol, el analista soporta el hardware y el software de la empresa. Con frecuencia, este trabajo no implica un proyecto completo de sistemas, sino la realización de pequeñas modificaciones o la toma de decisiones en ayuda de los encargados del proyecto que se lleve a cabo.

EL ROL DE AGENTE DE CAMBIO:

Se puede decir que es el rol más importante de todos ya que es el más completo y de mayor responsabilidad que asume el analista de sistemas. Tiene que interactuar con administradores y usuarios es una persona que sirve como catalizador para el cambio en la empresa, desarrollando un plan para el mismo y colaborando para agilizar el proceso; facilita el cambio porque tiene una buena comunicación con las personas de su entorno y con la computación llegando a una integración hombre-máquina ya que las decisiones que se tomen no solo lo afectan a él sino a toda la organización.

RECOPILACION DE INFORMACION.

Son todas aquellas investigaciones, entrevistas, búsquedas de datos, etc. que servirán para analizar en forma detallada un proyecto. Para la recopilación de información existen muchos métodos importantes, dos de ellos son los métodos interactivos y los métodos no intrusivos.

METODOS INTERACTIVOS.

La entrevista:

La entrevista es uno de los métodos interactivo más conocidos por los analistas de sistemas esta dentro del proceso de Comunicación Social como la herramienta más utilizada; ya que durante su proceso al entrevistar a un encargado de tomar las decisiones en la organización, se puede recopilar información de gran importancia. La entrevista se realiza mediante un dialogo

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