Ensayo De Seguridad

Ensayo

Funciones de un CEO, CIO y Responsable de Seguridad Informática

Presentado por

Juan Carlos Becerra García

Tutor

Norman Riascos Velásquez

Centro Náutico Pesquero de Buenaventura

Región Valle

Curso virtual

Ficha: 702264-CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMÁTICA

Servicio Nacional De Aprendizaje SENA

Tuluá

Marzo 05- 2013

INTRODUCCIÓN

Todos hemos visto como la tecnología en los últimos años es tan importante para nuestro diario vivir, en nuestros trabajos es por eso que cada compañía o empresa debe contar con un CIO (chief información officer) o gerente de sistemas que este a la vez debe ser una persona que se ampliamente capacitada en el uso de las tics, además este debe cumplir las órdenes emanadas por el CEO (chief executive officer) o gerente general, para lograr los objetivos trazados en el cumplimiento de las políticas de cada una de las empresas en un corto plazo.

RESPONSABILIDADES QUE TIENE UN CEO, UN CIO Y EL ENCARGADO DE SEGURIDAD INFORMÁTICA.

El CEO-Gerente General

Para poder saber cuales son las responsabilidades de un ceo primero debemos sabe definir que es ser un C.E.O por que el CEO no es el que manda el que mas grita el ceo es la persona que sabe dar ejemplo, es líder y no jefe, el que no tiene miedo arriesgarse, encusiarse y que sabe la gran importancia que tiene un equipo de trabajo en el desarrollo de las actividades para asi alcanzar el éxito.

Las responsabilidades del ceo es ser un estratega, ya que son los responables de determinar el para donde va la empresa y que para lograr esto se deben implementar medidas funcioneles.

.para ser un buen ceo debemos

• Primero Asegurarse que de manera directa o indirecta se conozcan tus tareas con prioridad y cómo estas invirtiendo tu tiempo.

• Explicar (sin justificar) porqué tienes que delegar.

• Preguntar si la persona a la que quieres delegar una tarea tiene disponibilidad.

• Dejar que el trabajador pueda influir en la fecha de entrega y que haya un compromiso.

• Si es una tarea que requiere prioridad absoluta explicar porqué.

• Dar las gracias cuando puedas delegar una tarea a otra persona.

• Una vez finalizada, dar feedback sobre el resultado.

Realizar tareas pequeñas como CEO es esencial para que tu equipo te perciba como líder y no simplemente como un jefe. Quieres personas que confían en ti y que no simplemente sigan tus órdenes porque te tienen miedo.

El CIO como gerente de sistemas

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