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Ensayo 1 Controles Y Seguridad


Enviado por   •  8 de Febrero de 2014  •  1.185 Palabras (5 Páginas)  •  256 Visitas

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PRESENTACION

Para auditar una empresa se necesita un marco de planeación, organización, dirección, control frente a todos los puntos que se va auditar, se debe tener muy presente la información del personal que va a asistir incluyendo la identificación para cada persona para dar parte al periodo de auditoria, al comenzar a falta de una figura encargada de coordinar, planear y promover las actividades que tengan que ver con la parte de la tecnología de la información y seguridad informática, genera una situación que se ve reflejada en el crecimiento de problema de seguridad que se presentan dentro de las instituciones, tales como intrusiones, robo de información, problemas de virus, entre otros más, mejor conocidos como incidentes; agregando la falta de una legislación informática donde se tipifique los delitos informáticos. Esto aunado a la ignorancia de saber cuáles son las capacidades necesarias y suficiente en conocimientos, formación y habilidades, así como las responsabilidades y deberes de la figuras encargadas de las tecnologías de la información y su seguridad en la institución hacen que sea difícil el poder seleccionar a la persona indicada que se encargue de esta parte.

El CEO de una empresa es el director ejecutivo, Las implicancias del cargo en la jerarquía no son las mismas en todo el mundo; en algunos lugares y empresas es el cargo más elevado, El surgimiento del cargo conocido como CIO u Oficial en jefatura de sistemas, tal como sería su denominación en español, tiene su razón de ser en la necesidad de cambio y adaptación en el área informática que ha surgido en los últimos años en diversas empresas y organizaciones.

A continuación hablaremos acerca de las funciones del director general de la empresa, del director de informática y por ultimo del jefe de seguridad informática

DESARROLLO

El director ejecutivo (CEO, chief executive officer) de una compañía es el administrador de mayor nivel y el más importante; a él le rinden cuentas los demás gerentes altos.

El CEO es un término en inglés para designar a la persona con más alta responsabilidad de una organización o corporación anglosajona. Aunque en teoría en este modelo de organización haya un Presidente (que no tiene la autoridad del CEO), es habitual que ambos puestos estén ocupados por la misma persona, que es la que toma las decisiones más importantes de la organización y a la que los demás ejecutivos (Oficial de Marketing en Jefe, Oficial Financiero en Jefe, etc.) rinden cuentas. Su mano derecha es el Oficial Ejecutivo. Al proporcionar la dirección de la empresa, el director ejecutivo establecerá importantes metas y objetivos, formular la estrategia corporativa, y establecer normas y directrices por los que la empresa llevará a cabo su negocio. Aunque un director general puede requerir la aprobación de la junta de directores de hacerlo, el CEO es el principal responsable de la formulación de dirección general de la empresa. Con el fin de comunicar la dirección de la empresa a los empleados, el director ejecutivo establecerá metas y objetivos. Mientras que los empleados podría entender estos objetivos, que generalmente no pueden lograrlos por sí mismos. Para proporcionar un medio para alcanzar estas metas, el CEO debe formular estrategias de prestación de planes de corto y largo plazo. Por otra parte, en la aplicación de estos planes y estrategias, el CEO debe funcionar como un vendedor y animador. Los planes y las estrategias no sólo deben ser entendidas, si no aceptadas.

Un CEO exitoso infunde entusiasmo por sus planes entre los empleados. Además, un director ejecutivo definirá el carácter de la empresa mediante la creación y el empleo de las normas aceptables de comportamiento en la

Realización de negocios. Por último, sobre la base de la orientación y las prioridades de la empresa, un director ejecutivo debe asignar

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