ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Entorno Empresarial, Planeación y Organización


Enviado por   •  21 de Junio de 2017  •  Apuntes  •  374 Palabras (2 Páginas)  •  273 Visitas

Página 1 de 2

UNIDAD I: Entorno Empresarial, Planeación y Organización.

Presentado por:

Maylin Chacón Choperena

Código:

1096.182.345

Grupo:

100500_103

Presentado a:

Luz Echeverria

Fundamentos de Administración

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Ingeniería Industrial

2017


INTRODUCCIÓN

En un mundo globalizado y en constante transformación, como el que estamos viviendo a diario, es imperativo que las empresas tomen decisiones estratégicas que haga cumplir sus objetivos y metas y luchen  por estar a la par con aquellas empresas competitivas.

En ese sentido, conocer en qué medio se están desarrollando tales empresas es imprescindible para la consecución de los objetivos y metas planificados. Por tal razón el presente trabajo trata de ensayar algunas concepciones referidas al entorno empresarial, planeación y organización.

Por tal razón en este trabajo se ha desarrollado todo el correspondiente a las generalidades de la administración entre las que encuentra el entorno de las empresas, la importancia de la planeación, y lo que es una organización y los diferentes organigramas.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Aprender de manera profunda todo lo referente a las Generalidades de la Administración, Planeación y Organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

  • Comprender los conceptos de Administración, planeación, organización y organigramas.
  • Entender la importancia de la planeación y la organización dentro de una empresa.
  • Identificar los tipos de planeación y organigramas.
  • Establecer los entornos de las empresas.


[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]


CONCLUSIONES

  • Fijación de los objetivos y políticas de toda empresa deben ser alcanzables, en su realización. Estas dependen en gran medida  de la meta a la cual quiere llegar la empresa.
  • El entorno es de vital importancia para el mundo empresarial, ninguna empresa debe dejar de lado  si es que quiere desarrollarse positivamente.
  • La toma de decisiones son acciones o rutas que se habrán tomar o seguir  en la solución de un problema o en la consecución de un fin específico. Para ello se pueden seguir distintas estrategias  o pasos como la planeación y la organización.

BIBLIOGRAFIA

  • Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Páginas 32-33. Editorial Larousse Grupo Patria. México, D.F. Recuperado de:
  • Gutiérrez, A. Ó. (2013). Fundamentos de Administración de Empresas. Páginas 46-49. Editorial Pirámide. Madrid, España. Recuperado de:
  • Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Páginas 58-72. Editorial Larousse Grupo Patria. México, D.F. Recuperado de:
  • Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Páginas  72- 91. Editorial Larousse Grupo Patria. México, D.F. Recuperado de:

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (3.5 Kb)   pdf (890.3 Kb)   docx (763 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com