FORO TEMÁTICO CALIDAD

3. BASES DE LA POLÍTICA DE CALIDAD

La empresa ACME S.A en el medioambiente hace actualización permanente de sus procesos tecnológicos para que durante la fabricación y el ciclo de vida de sus productos se disminuya el impacto medioambiental que estos puedan causar.

Siendo así parte de la filosofía emanada del Equipo de Dirección y se ha visto plasmada desde hace años con la incorporación de materiales libres de amianto para las juntas, constituyéndose como empresa pionera en Colombia en este tipo de productos. La Dirección ha definido y difundido su Política Ambiental y ha incorporado a sus Planes Anuales de Gestión las acciones e inversiones requeridas para la mejora de estos aspectos.

Las bases en las que se apoya la Política de Calidad son:

3.1. Orientar al cliente

3.2 Cumplir con todos los requisitos, siendo estos legales, contractuales o de otra índole, que sean aplicables en razón de nuestra actividad, tanto en el ámbito del desempeño de procesos como en el impacto ambiental de actividades.

3.3. Dentro del ámbito laboral, se implementa políticas de Recursos Humanos y de Salud Ocupacional que generen el desarrollo y bienestar de nuestros trabajadores, proporcionándoles entornos laborales justos, en las que se respeten sus derechos y diversidad cultural, étnica, ideológica y de opinión.

3.4 Ocuparse dentro de un entorno de gestión que garantice una mejora continua en nuestros procesos, métodos de actuación y relaciones con partes interesadas, mediante el establecimiento y revisión periódica de nuestros objetivos de calidad.

3.5. Hacer uso de tecnologías innovadoras, materias primas y procesos productivos que demuestren causar el menor impacto medio-ambiental y que cumplan con las normas y regulaciones establecidas para ellas

3.6. Planificar y gestionar los procesos, en la búsqueda de los más altos niveles de calidad y mejores resultados de eficiencia, asegurando además el respeto al medio ambiente.

3.7 Participar activamente del proyecto empresarial.

3.8. Estudiar las necesidades de las localidades en la que realiza sus actividades empresariales, para aportar a la gestión de proyectos que impulsen el desarrollo comunitario de cualquier índole, principalmente aquellos de tipo institucional privada u oficial.

3.10 Como una empresa orientada hacia los procesos es consciente de que conseguir, mantener y mejorar los procesos es no solo la responsabilidad de la dirección sino un asunto en el cual todos los miembros que componen la compañía deben esforzarse por alcanzar por lo tanto todos los procesos están sometidos a mejoras continuas para lo cual se establece el Sistema de Gestión de Calidad.

EJERCICIO COSTO ESTANDAR

La empresa FORLAM Ltda., se a la fabricación de bolsa plásticas para basura con la siguientes especificaciones técnica, calibre 40, largo de 50 cm y ancho de 35 cm. Cuenta con una experiencia en el mercado de 12 Años.

El día 25 mayo el hospital ROSARIO PUMAREJO, le hace un pedido de 5.000 Bolsas tipo basura, las cuales se deben entregar en 20 días.

La empresa le solicita a usted su colaboración para determinar el costo estándar por unidad de producto y el precio de venta, cuando el espera una utilidad del 25%.

NOTA:

COSTOS FIJOS

1 Extrusor: $ 600.000 mensual, esta máquina produce rollo de plástico en 45 minutos

1 Lavador 80 Kg, esta máquina lava 20Kg el 7 minuto

1 Picador: 100 KG, estas personas pican 450 Kg de plástico en 8 horas

MP: Cada bolsa se consume 0,5 de polietileno, valor del Kilo 2200

COSTOS VARIABLES

1 Supervisor 700.000

2 Administrativos 500.000 mensuales

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