Funcionamiento de Poka Yoke, análisis de colas y eventos Kaizen en un proceso.

Objetivo:

Conocer el funcionamiento de Poka Yoke, análisis de colas y eventos Kaizen en un proceso.

Procedimiento:

Se buscaron las respuestas a las preguntas en blackboard.

Resultados:

1. Contesta las siguientes preguntas:

1. ¿Cuáles son los conceptos primordiales de la filosofía Kaizen?

• Abandonar las ideas fijas
• Reflexionar sobre como poder hacerlo
• Realizar inmediatamente las propuestas
• No buscar la perfección
• Corregir un error inmediatamente en el lugar
• Encontrar las ideas en la dificultad.
• Buscar la causa real.
• Tener en cuenta las ideas de varias personas
• Probar y validar.
• La mejora es infinita

1. ¿Cómo se liga el principio de automatización con la herramienta Poka Yoke?

Los dos elementos buscan eliminar el error humano e un 100 %

1. ¿Cuáles son los pasos para aplicación de la herramienta Poka Yoke?

1. Paso 1: identificar y describir el defecto/condición bandera roja en detalle. En el caso de un defecto, examinar la historia del defecto. Para lograr “rendir cuentas” un miembro del equipo debe darle seguimiento a la bandera roja.
2. Paso 2: realizar un análisis AMEF o un diagrama C&E para encontrar la causa raíz. Esta determinación es crítica para la aplicación de las técnicas de “a prueba de error” y eliminar el defecto/bandera roja.
3. Paso 3: documentar cada paso/elemento en la operación donde ocurre el defecto. Las oportunidades “a prueba de error” se basan en este procedimiento de identificación
4. Paso 4: observar el proceso actual e identificar áreas dónde la aplicación de los métodos se ha desviado del procedimiento estándar. Estas desviaciones indicarán las áreas dónde se requieren mejoras de procedimiento.
5. Paso 5: identificar el tipo de mecanismo “a prueba de error” que con mayor efectividad eliminaría el defecto.
6. Paso 6: diseñar y probar el mecanismo buscando efectividad. Las modificaciones se llevan a cabo una vez que el mecanismo ha probado ser efectivo en la prevención del defecto.

1. ¿Cuáles son los usos que se le puede dar a un análisis de filas?

Siempre que un cliente tiene que esperar para satisfacer sus necesidades.

1. De acuerdo a lo visto en clase evalúe las herramientas y el principio Kaizen y realice lo siguiente:

1. Identifica al menos 5 elementos de tu vida diaria donde puedas distinguir un Poka Yoke de servicio y de producto.

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