Fundamentos de Tecnologías de Información 2
Enviado por briian20 • 2 de Noviembre de 2015 • Tareas • 854 Palabras (4 Páginas) • 123 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Fundamentos de Tecnologías de Información 2 | Nombre del profesor: |
Módulo: 1 | Actividad: Tarea 1 |
Fecha: 17 de agosto de 2014 | |
Bibliografía: Gestión de cambios, agosto de 2014, Blackboard, recuperado de: ¿Qué empresas han implementado iniciativas exitosas de gestión de cambio?, agosto de 2014, Victoria Duff, recuperado de: http://www.ehowenespanol.com/empresas-han-implementado-iniciativas-exitosas-gestion-del-cambio-info_191301/ |
Objetivo:
Conocer sobre la gestión de cambio en las empresas, como es que funciona o como es que se aplica en las empresas para tener éxito en la realización de la gestión de cambio, conocer los cambios que pueden surgir o los beneficios de la gestión de cambio.
Procedimiento:
- Investigué en fuentes confiables sobre la información que necesitaba en diferentes referencias.
- Leí toda la información necesaria para la realización de mi trabajo.
- Realicé mi trabajo en base a toda la información que junte y la acomode en forma correcta para la buena elaboración de mi trabajo.
- Reflexioné sobre la gestión de cambio.
Resultados:
MOTOROLA
Cuando Motorola se dio cuenta que necesitaba un cambio en los procesos de sus servicios se propuso a cambiar estos aspectos dentro de la empresa, Motorola al aplicar la gestión de cambio en sus procesos obtuvo un mayor beneficio en la producción de sus servicios, logro el alcance que se propuso que era incrementar sus ventas y a demás logro el ahorro de costos durante todo este tiempo que aproximadamente han sido 18 millones de dólares desde la implementación de la gestión de cambio, también se logró que hubiera una mínima interrupción en los procesos de sus servicios.
Motorola tuvo que aplicar un RFC que sería el six sigma creado por el ing. Bill Smith, gracias al RFC que es el six sigma hubo una notable mejoría en los procesos de los servicio en Motorola, unos de los roles de la gestión de cambio que se ve en Motorola es la del iniciador del cambio que sería el ing. Bill Smith creador del six sigma ya que él se dio cuenta que se tenía que perfeccionar la tecnología en los procesos de Motorola.
GENERAL ELECTRIC
En General Electric también aplicaron lo que es la gestión de cambio para darle un nuevo giro a sus procesos, en General Electric se alcanzaron los propósitos y los beneficios que se implementan en la gestión de cambio, los beneficios que se logran en General Electric gracias a la gestión de cambio fueron al igual que Motorola la eficiencia de sus procesos, el ahorro de sus inversiones, la productividad se hizo mayor en sus servicios.
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