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GERENTE DEL TALENTO HUMANO


Enviado por   •  16 de Noviembre de 2013  •  261 Palabras (2 Páginas)  •  288 Visitas

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El gerente del talento humano debe de re direccionar su gestión ya que el mundo se está volviendo más pequeño por la tecnología lo cual ha hecho que las distancias entre los países sean más cercanas y La globalización ha logrado crear un ambiente de cambio constante a través del cual ha obligado a las empresas a proyectarse en el factor humano, De ahí que los RRHH tome cada día mayor importancia para poder sobrevivir dentro de un mundo globalizado ya que toda organización que desee ser competitiva, debe ingresar al mercado mundial, a una economía global de bienes y servicios que se mueven alrededor del mundo, colocando a su disposición alta productividad a bajos costos, tecnología avanzada, organización del trabajo, producción eficiente y de muy buena calidad y sobre todo una fuerza laboral que le permita crear alianzas y estrategias competitivas.

Siempre se ha dicho que el principal activo de todas las empresas son sus empleados, el talento humano es un punto estratégico porque las ideas de estos mismos se han convertido en uno de los activos intangibles con mayor peso dentro de una organización. Actualmente las compañías que sepan gestionar adecuadamente las ideas de sus empleados, es decir, su talento, podrán cumplir sus objetivos de negocio más fácilmente. Además, no se puede olvidar que el talento humano es lo que permite a una compañía sobresalir frente a sus principales competidores.

En un mundo cada vez más competitivo y global la gerencia de talento humano debe proyectar sus esfuerzos al aprendizaje de sus colaboradores estimulándolos a la creatividad e innovación.

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