SEGUNDO TRABAJO “PERFIL DEL GERENTE DEL TALENTO HUMANO”

SEGUNDO TRABAJO “PERFIL DEL GERENTE DEL TALENTO HUMANO”

Presentado por:

Alejandro Escobar Hoyos.

Presentado a:

Jairo Carmona.

Universidad Autónoma de Manizales.

Departamento de Ingeniería.

Ingeniería Industrial.

Gerencia del talento.

Marzo del 2016.

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El área de recursos humanos es un área dentro de la empresa  de gran importancia para el personal, ya que por medio de esta área se pueden dar las capacitaciones que requiere el personal o por medio de esta se generan los perfiles que se requieren para los diferentes puestos dentro de la organización.

Dentro de los perfiles que se deben tener en cuenta está el de gerente del departamento de recursos humanos o talento humano, se podría decir que es el perfil más importante dentro de la empresa ya que por medio de este se va a crear los requerimientos del personal. Por esto este gerente debe contar con ciertas habilidades para poder llevar a cabo un buen trabajo.

El gerente del departamento de Recursos Humanos debe contar con diferentes competencias para que pueda desempeñar un papel adecuado dentro de la organización. Este debe contar con características o competencias tanto personales como técnicas.

• Personales o universales: Son actitudes, comportamientos, valores y creencias que el individuo ha adquirido con el paso del tiempo.

• Comunicación: La persona que vaya a ocupar este cargo requiere de gran habilidad para transmitir mensajes, además de que debe ser asertivo para dar retroalimentaciones de un tema en específico. Además de que tomara roles de vocero de la compañía al exterior de esta.
• Liderazgo: Esta persona debe tener grandes habilidades de liderazgo, ya que por medio de él se van a realizar actividades y capacitaciones al personal de la compañía.
• Foco: Debe tener capacidad para identificar los puntos débiles de la organización y debe establecer prioridad y orden para cumplir unas respectivas metas.
• Trabajo en equipo: Debe contar con buen trabajo en equipo ya que esta persona va a estar en constante contacto con el personal solucionando dudas acerca de las metas y los diferentes proyectos de la compañía.
• Flexibilidad de cambio: Debe ser flexible a los cambios que se realicen dentro de la empresa ya que se debe adaptar rápidamente para poder cumplir sus roles de trabajo.
• Integridad: Es indispensable para que pueda manejar con responsabilidad todas sus actividades respecto al manejo económico, de las comunicaciones, las promesas a los trabajadores, la confidencialidad y el respeto por los demás.
• Integrar procesos: Debe saber incorporar elementos externos a la organización para que así esta prospere.

• Técnicas: son los conocimientos que la persona ha adquirido al realizar diferentes estudios o experiencias de trabajo.

• Planeación: Debe contar con grandes habilidades para poder planear diferentes actividades, esto se debe ver reflejado a la hora de realizar alguna actividad ya que esa debe estar programada con anterioridad y debe tener los pasos pertinentes para llegar a su meta o a su conclusión.
• Búsqueda de información: Debe ser una persona que a la hora de que requiera implementar o mejorar algo dentro de la organización tenga grandes facilidades para buscar la mejor manera de llegar a esta.
• Adquisición de nuevos conocimientos: Se requiere de una persona que esté en constante búsqueda de nuevos métodos o más modernos, esto con el fin de que la compañía tenga un crecimiento a lo largo del tiempo y generar un factor cambio, ya que si este cambio o mejora se implementa periódicamente el personal no va a generar zona de confort y por esto se puede llevar un mejor control de las diferentes areas de la empresa.
• Manejo de finanzas: Esta habilidad es muy importante ya que con esta la persona a ocupar el cargo esta consiente de que los resultados de realizar cualquier cosa en la organización deben generar un valor agregado para la organización. Un claro ejemplo es que si la persona implementa nuevos incentivos para el área de producción, estos resultados se deben ver evidenciados en las producciones y posiblemente en calidad o ventas.
• Manejo de idiomas: Esta es una característica demasiado importante ya que con un manejo de idiomas adecuado puede hacer representación de la compañía en diferentes partes del mundo, tanto para realizar compras como para realizar ventas, además de acceder a valiosa información que se encuentra en otros idiomas, esta información puede generar grandes beneficios para la organización. Además de poder recibir cursos sobre el talento humano en diferentes países las cuales le van a servir tanto a la persona como a la organización.

La persona que quiera ser acreedor de este puesto debe contar con la mayor cantidad de características posibles, ya que al contar con la mayor cantidad de características posibles va a tener un mejor desempeño en su cargo. Una de las habilidades más importantes en este cargo es la de trabajo en equipo y liderazgo ya que la persona que ocupe este cargo va a tener gran interacción con la gente, tanto de la empresa como futuros clientes.

BIBLIOGRAFIA:

https://pedagogiadocente.wordpress.com/competencias/competencias-tecnicas/

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