Gerente de Sistemas o Chief Information Officer

ENSAYO

Para que esto sea una realidad en la empresa debe existir un CEO( gerentegeneral oChief Ejecutive Officer) y Cio (Gerente de Sistemas o Chief Information Officer ) los cuales nos van ayudar Para que trabaje en conjunto los procesos anteriores sean creado el cago del CEO ± Gerente General, que va a la mano del cargo CIO ± Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa. El CEO (Chief Executive Officer). Es el gerente general de la empresa es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientes funcione, este cargo de CEO puede ser delegado a otro directivo por las múltiples funciones del gerente. Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa. Trabajar de la mano con el CIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información. Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa. Como gerente general debe responder por los procesos administrativos y de operación ante consejo directivo. Es de suma importancia que un gerente general tenga claro que las adquisiciones en tecnología son inversiones y no gastos administrativos. La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia. EL CIO (El Chief Information Office). Es el gerente de tecnología de información, conocedor de mecanismos que le permitan hacer una planificación para la ejecución de los recursos tecnológicos, desarrollar planes estratégicos de TI, además debe ser un conocedor del negocio de la empresa al igual que sus objetivos. Las funciones de un CIO son las siguientes:

Establecer un plan de tecnología de información para soportar los objetivos estratégicos y tácticos del negocio. Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas los diferentes planes de tecnología de información. Establecer procesos basados en metodologías para garantizar la continuidad de los servicios de tecnología. Establecer procesos que le permitan determinar tendencias futuras con el objetivo de ser implementadas en la empresa de acuerdo al presupuesto. Administrar el riesgo relacionado con la tecnología de información. Establecer mecanismos que permitan generar las desviaciones o retorno de la inversión, cuando se adquiere y se implementen recursos tecnológicos. Su ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar dentro del Departamento de tecnología de información y comunicaciones TICS. El Oficial de la seguridad de la información. Un oficial de seguridad debe estar a la vanguardia de las metodologías y normas de seguridad que garanticen implementar controles confiables para garantizar la integridad de la información y garantizar que se establezcan mecanismo de auditoría para los controles implementados. Su ubicación

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