Gestion De La Informacion

El Banco Nacional de Australia mejora la calidad de los datos y simplifica los informes normativos

El Banco Nacional de Australia (NAB) es una organización de servicios financieros con más de 40.000 empleados y más de 1.800 sucursales y centros de servicio que debe rendir cuentas a más de 460.000 accionistas. La empresa proporciona a más de 10,93 millones de clientes de todo el mundo servicios bancarios minoristas, empresariales e institucionales.

NAB quería eliminar las incoherencias que surgen de almacenar datos en 34 sistemas financieros y operativos diferentes. La organización carecía de coherencia en el modo de mantener los datos sobre los centros de coste, las sucursales y la contabilidad general de distintas unidades de negocio. Para corregir esta situación, el banco quería establecer un repositorio de datos maestros subyacente a todos sus sistemas de información para que los cambios en los elementos de datos de un sistema se aplicaran universalmente a todos los demás sistemas.

Además, al establecer un proceso de control de cambios estándar, los directores del banco serían capaces de impedir actualizaciones de datos puntuales, injustificadas y erróneas que dieran lugar a representaciones financieras incorrectas o datos inexactos en los informes normativos. Querían asegurarse de que todos los sistemas financieros almacenaran datos y produjeran resultados de una manera coherente.

Para conseguir estos objetivos, el banco decidió reemplazar un sistema mainframe antiguo e inflexible usado a modo de herramienta de gestión de datos maestros por una solución de gestión de datos maestros real y más avanzada de Oracle. Tras trabajar con Oracle Consulting, el banco implementó Oracle Hyperion Data Relationship Management para gestionar sus activos de datos maestros de 34 aplicaciones financieras y operativas, que incluían recursos humanos, contabilidad general, planificación y finanzas. Para preparar la implementación de Oracle, el Banco Nacional de Australia empleó varias semanas en reunir los requisitos del sistema para el diseño de la interfaz. Un consultor de Oracle proporcionó formación inicial en el producto Oracle Hyperion Data Relationship Management. El banco optó por un enfoque de mantenimiento y gobierno centralizado, en el que un equipo se ocuparía de los datos maestros. El equipo de implementación incluía un jefe de proyecto, dos miembros del equipo de NAB y un consultor de Oracle Consulting.

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