I Cap De Una Pag Virtual
Enviado por leonardo194ster • 1 de Diciembre de 2014 • 406 Palabras (2 Páginas) • 104 Visitas
PARTE I
LA COMUNIDAD/ORGANIZACIÓN
1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
1.1 Descripción de la Comunidad y sus Contextos:
Nombre:
Universidad Politécnica Territorial del estado Portuguesa “Juan de Jesús Montilla” programa Turén
Misión:
Incorporar a la Universidad Politécnica Territorial del estado Portuguesa “Juan de Jesús Montilla” programa Turén al desarrollo económico y social de la región mediante la satisfacción de necesidades referidas a la formación integral de egresados de la más alta calidad en transferencia de conocimientos y manejo de tecnologías, así como la convalidación en el campo de la investigación científico-tecnológica para asumir posiciones de liderazgo en el contexto de la educación superior de la región y el país, con un plan estratégico que garantice el trabajo y la participación colectiva en esta dirección y una administración de los recursos eficiente y efectiva.
Visión:
Hacer a la Universidad Territorial Politécnica del estado Portuguesa “Juan de Jesús Montilla”, programa Turén una Institución de prestigio en el ámbito de la Educación Superior orientada a la formación de técnicos superiores integrales, con alto niveles de excelencia innovadoras críticas y productivas capaces de brindar respuesta oportunas a los sectores industriales, económicos y sociales para el desarrollo sustentable del país; una institución que favorece el respetohumano, la solidaridad el fortalecimiento de la ética y la moral.Una comunidad universitaria a tono con las exigencias de la sociedad del conocimientocon una cultura de autonomía y responsabilidad en la rendición de eventos en constantetransformación con propuesta de cambio que oferte educación permanente yactualizada, mediante la pertinencia y la calidad de sus funciones de gerencia,investigación, extensión, producción y postgrado como respuestaa las necesidades delentorno y las posibilidades de autofinanciamiento
Objetivos Generales, Específicos y Estratégicos:
Implementar procesos modernos de gestión, capacitación gerencial y funcional.
Establecer procesos de mejoramiento del currículo y de las actividades que sederivan de su administración.
Fortalecer la cultura investigativa y el postgrado orientada a la satisfacción denecesidades institucionales, regionales y nacionales.
Hacer de la extensión una actividad prioritaria y permanente.
Incrementar en excelencia y cantidad los servicios
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