Ingenieria De Software
Enviado por anasofia2012 • 1 de Noviembre de 2012 • 6.746 Palabras (27 Páginas) • 301 Visitas
TRABAJO COLABORATIVO 1
INGENIERÍA DEL SOFTWARE
Edison Moreno
301404_42
UNIVERSIDAD NACIONAL AVIERTA Y A DISTANCIA UNAD
CEAD LA PLATA
HUILA
05/10/12
TRABAJO COLABORATIVO 1
INGENIERÍA DEL SOFTWARE
Edison Moreno
301404_42
Tutor (a):
Pilar Alexandra Moreno
UNIVERSIDAD NACIONAL AVIERTA Y A DISTANCIA UNAD
CEAD LA PLATA
HUILA
05/10/12
INTRODUCCIÓN
Gracias a la realización de este proyecto logramos crear un equipo de trabajo ya un que al principio no se logro tener una reunión para asignación de roles cadauno de los participantes asumió un papel y respondió por una tarea específica. Con esta actividad no solo se logro el cumplimiento de una responsabilidad sino que vale la pena resaltar el aprendizaje tan magnífico que nos dejo los modelos de programación especialmente extreme programming (xp), que es una metodología que no debería ser utilizada solo en el diseño de productos sino en la vida diaria porqué si se hubiera entendido desde el principio hubieras obtenido una asignación de roles, el diseño de unas etapas y un producto de mejor calidad.
METODOLOGÍA AGILES METODOLOGÍA TRADICIONALES
Basada en Heurísticas provenientes de prácticas de producción de códigos Basada en normas previamente de estándares seguido por el entorno de desarrollo.
Especialmente preparadas para cambios durante el proyecto Cierta resistencias a los cambios
Procesos menos controlados con menos principios. Proceso mucho más controlado, con numerosas políticas/normas
No existe contrato tradicional a lo menos es bastante flexible. Existe un contrato reflejado
El cliente es parte del equipo de desarrollo El cliente interactúa con el quipo de desarrollo mediante reuniones
Grupos pequeños(10 integrantes) y trabajando en el mismo sitio, Grupos grandes y posiblemente distribuidos
Pocos Roles Mas roles
Menos énfasis en la arquitectura del software La arquitectura del software es esencial y se expresa mediante modelos.
Metodologías
Agiles Tradicionales
Lo expuesto anteriormente permite tener una idea más clara acerca de las metodologías agiles, las metodologías tradicionales han tenido gran trascendencia en los desarrollos. A primera vista las metodologías agiles no parecen estar muy enfocadas a los procesos en comparación con las tradicionales, sin embargo, algunas metodologías agiles tienen procesos establecidos, para abordar cada fase del ciclo de desarrollo;
las metodologías tradicionales llevan ventaja en este punto contra las metodologías ágiles por su amplia trayectoria y que algunas metodologías tradicionales son enfocadas a los procesos más que al individuo y/o al producto final.
En cuanto a los roles y responsabilidades tanto las metodologías tradicionales como las agiles abordan este punto, ya que al tenerlo definido correctamente facilita la comunicación, permite abordar de una mejor manera el desarrollo y cierra la brecha entre el cliente y el equipo de desarrolladores.
En cuanto a las practicas las metodologías agiles proponen la utilización de estas para atacar problemas específicos y son más abiertas a incluir nuevas y algunas incluso se enfocan a partes del ciclo de vida dejando a criterio del equipo como abarcar aquellas que no son tomadas en cuenta por la metodología, dando al equipo de desarrollo a la vez una gran responsabilidad y una versatilidad que las metodologías tradicionales no suelen dar.
Viendo desde las experiencias y la adaptación las metodologías tradicionales y las metodologías agiles tienen una meta en común, el utilizarlas como apoyo a la hora de que se van a realizar nuevos proyectos e inclusive para no cometer errores que se tuvieron de desarrollos del mismo dominio o de dominios similares, obteniendo con esto un gran oporte y retroalimentándolas a la vez.
El entorno de uso varía dependiendo de cada una de las metodologías ya sean tradicionales o agiles, pero principalmente las metodologías agiles son adoptadas para desarrollos pequeños o medianos, sin embargo han sido adoptadas para proyectos de gran envergadura obteniendo resultados impresionante como es el caso de XP, SCRUM y CRYSTAL. Teniendo en cuenta el ciclo de vida tanto las metodologías tradicionales como ágiles han ido apostando por ser iterativas e incrementales.
Tanto las metodologías agiles como las tradicionales se encuentran de manera activa y con soporte inclusive algunas siguen en desarrollo para abarcar fases que no incluyen en este momento.
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Características generales de la metodología. SCRUM
Características SCRUM
Scrum por su proceso iterativo incremental produce un grupo de funcionalidades en cada fin de iteración. Sus características son:
•Scrum es un proceso ágil para el manejo y control del trabajo de desarrollo.
•Scrum es un contenedor de prácticas de ingeniería existentes.
•Scrum es un enfoque basado en equipos, incrementa el desarrollo cuando los requerimientos cambian rápidamente.
•Scrum es un proceso que controla el caos entre los conflictos de interés y las necesidades.
•Scrum es un camino para mejorar las comunicaciones y maximizar
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