Introduccion A La Imformatica
Enviado por mamimetucr711 • 22 de Febrero de 2015 • 892 Palabras (4 Páginas) • 127 Visitas
y el History Channel, participaron en la prueba de
Comcast.
Al hacer que más programas de televisión estén disponibles
en línea, pero sólo para los suscriptores de
cable, las cadenas de cable esperan preservar y tal vez
hasta expandir el modelo de suscripción de TV por
cable en un mundo cada vez más digital. “La idea es que
podrá ver la programación de su cadena favorita en
cualquier pantalla”, recalcó Jeff Bewkes, director ejecutivo
de Time Warner. El sistema utilizado en la prueba
de Comcast-Time Warner puede interoperar con los sistemas
de los proveedores de servicio de cable para
autentificar a los suscriptores.
La misma tecnología también podría permitir a las
empresas de cable proveer datos demográficos para
anuncios más dirigidos y tal vez una publicidad más
sofisticada en el camino. Los programadores de cable
esperan obtener más ingresos por publicidad gracias a
su contenido en línea, ya que los espectadores no pueden
omitir los anuncios en los programas de TV que se
transmiten por flujo continuo en Web, a diferencia de la
TV tradicional. Las versiones Web de algunos shows de
televisión en el programa de prueba de Comcast-
TimeWarner, entre ellos The Closer de TNT, llevarán el
mismo número de anuncios que se ven en la TV tradicional,
lo cual equivale a más de cuatro veces la carga
de comerciales en muchos sitios de Internet, incluyendo
Hulu. Muchos programas de una hora disponibles
en línea pueden dar cabida a cinco o seis pausas
publicitarias, cada una con un solo anuncio de 30
segundos. NBC Universal Digital Entertainment incluso
ha transmitido por flujo continuo episodios de sus
series, incluyendo The Office, con dos anuncios por
pausa publicitaria. De acuerdo con la empresa de investigación
eMarketer, estos anuncios de video Web generarán
ingresos de $1.5 mil millones en 2010 y $2.1 mil
millones en 2011.
A pesar de su éxito anticipado, Hulu está experimentando
problemas por su crecimiento. Aunque
generó más de $100 millones en ingresos por publicidad
en menos de dos años, aún no es redituable.
Los proveedores de contenido de Hulu reciben entre
50 y 70 por ciento de los ingresos por publicidad que
genera Hulu de sus videos. Algunas de estas compañías
de medios se han quejado de que estos ingresos son
muy precarios, aun y cuando el uso de Hulu se ha disparado.
Viacom, uno de los principales proveedores,
retiró su programación después de no poder llegar a
un acuerdo satisfactorio en cuanto a la compartición de
los ingresos, y privó a los espectadores de programas
populares como The Daily Show with Jon Stweart y
The Colbert Report.
Otras compañías que proveen el contenido de Hulu
han presionado a esta empresa para que obtenga todavía
más ingresos por publicidad y establezca un servicio
de suscripción, en el que los consumidores tengan que
pagar una cuota mensual por ver al menos algunos
de los programas en el sitio. En junio 29 de 2010, la
empresa lanzó dicho servicio, conocido como HuluPlus.
Por $9.99 al mes, los suscriptores podían obtener toda la
temporada actual de Glee,
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