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Introducción a los procesos industriales


Enviado por   •  25 de Junio de 2019  •  Tareas  •  500 Palabras (2 Páginas)  •  171 Visitas

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Tarea semana 4

Patricio Vergara Veliz

Introducción a los procesos industriales

Instituto IACC

21 Julio


Desarrollo

En esta semana se conoció sobre los procesos industriales en la actualidad, sus características principales y su función en el mercado en la actualidad, se tomaron a estudio las 4 principales estrategias de producción además de lo referente a diagramas de flujo para entender aun mas los procesos y como se organizan cada una de las estrategias.

A continuación, se dará respuesta a las preguntas de la semana.

1 señalar cual es la estrategia más adecuada a los siguientes casos:

Actividad de producción           estrategia de proceso              justificación 

Producción de uniformes corporativos (Ejemplo: PDI, Carabineros o ejército)

Producción a pedido

Este tipo de estrategia destaca por darle énfasis al proceso y no al producto, contiene una estructura definida, su produccion es mas lenta pero su calidad alta, utiliza materias primas, tienen cierto nivel de personalización y flexibilidad en el pedido, aunque sus costos de produccion son altos ya que requieren mano de obra especializada.

Fabricación de motocicletas

Produccion por lotes

Este tipo de estrategias se utilizan para fabricar cantidades pequeñas de productos similares en cadenas de producción, aunque no tienen la flexibilidad para fabricar variados productos al mismo tiempo, y dependen del termino de un lote para continuar con otro, su costo de mano de obra es bajo ya que no requieren de especialistas y es de fácil planificación.

Fabricación de elementos de seguridad tales como guantes y mascarillas

Produccion continua

En este tipo de estrategia de produccion se denota la fabricación de productos similares con las mismas especificaciones, bajo una cadena automatizada, y de produccion lineal y estandarizada, dependiendo de su alta demanda de produccion, necesita de un alto control en los procedimientos para evitar desviaciones en la cadena de produccion.

2. Plantee dos ejemplos para cada una de las estrategias de proceso productivo estudiadas. (3 puntos)

Estrategia

Ejemplo 1

Ejemplo 2

Produccion a pedido

edificio

artesanías

Produccion por lotes

Calzados

Periódicos y revistas

Produccion continua

Vehículos

bebidas

Personalización masiva

Nike shop

Apple store

3. A partir de lo anterior diseñe un diagrama de flujo en donde se señalen las principales etapas del proceso. (2 puntos)

[pic 1]

4. ¿Cuál es el objetivo y cuáles son las ventajas de incluir el diagrama de flujos de proceso, cuando un Prevencionista de Riesgos quiere determinar una matriz de riesgo asociada a los riesgos de peligrosidad de una actividad? (2 puntos)

...

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