JUEGO TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

JUEGO TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

Se desarrollará un juego por etapas. Cada etapa consistirá en una prueba principal que al completarse entregará un elemento para ayudar a resolver uno o varios problemas de una organización.

El juego tiene  un máximo de 5 etapas, 4 de las cuales serán necesarias y  una opcional. Esta última podrá ser tomada por los equipos en caso que no se hayan obtenido los recursos necesarios en las etapas anteriores o si el equipo considera que requiere un recurso adicional.

Con los recursos obtenidos (disponibles) se estructurará una propuesta para dar la mejor solución a uno de los problemas de nuestra compañía.

Introducción (20 min)

Para comenzar el juego, se planteará una serie de 15-20 preguntas a través de Kahoot. Los equipos intentarán responder las preguntas correctamente y por cada respuesta correcta el equipo obtendrá un punto. Al completar 2 puntos el equipo obtendrá su avatar, tendrá derecho a ingresar al juego y no responderá más preguntas. Los equipos restantes continuaran respondiendo hasta obtener cada uno los 2 puntos necesarios para recibir su avatar.

El Avatar es el Gerente de Tecnología recién contratado de una compañía y no tiene recurso alguno al entrar al juego.

Etapa 1 (15 min):

Objetivo: El gerente debe reconocer la situación de la compañía, identificar las situaciones claves, encontrar problema(s) a solucionar y plantear estrategia.

Recursos: Juego Concéntrese

Todo el grupo conocerá el caso general de la compañía donde se describe la situación y todas las posibles situaciones u oportunidades donde IT puede generar valor.

Con un juego de concéntrese de 8x5 los equipos intentarán encontrar las parejas donde se asociaran 20 conceptos de la clase(parejas de cartas). En el reverso de las cartas se encontrara una de las situaciones a solucionar. Cada equipo procurará obtener hasta 4 situaciones. Las situaciones en el reverso pueden repetirse en varios equipos pero un equipo no puede tener repetidas las situaciones.

Etapa 2 (15 min):

Objetivo: Obtener recursos económicos

Recursos: JENGA

Con el fin de obtener dinero (presupuesto) para desarrollar sus iniciativas y así solucionar las situaciones encontradas, los equipos jugarán JENGA. Un participante de cada equipo sacará una pieza de la estructura y la ubicara en la parte superior de la torre para formar un nuevo nivel. Cada pieza contiene una de tres posibles opciones (A, M, B), que se anotarán en un registro para cada equipo.

A – 3 puntos

M – 2 puntos

B – 1 punto

Se repetirá la colocación de fichas hasta que la torre se caiga. Al caerse se sumarán los puntos de las piezas colocadas por cada equipo.

El equipo con mayor puntaje obtendrá un presupuesto Alto (suficiente para desarrollar la mayor parte de sus iniciativas)

Los dos equipos siguientes obtendrán un presupuesto Medio (suficiente para desarrollar la mitad de sus iniciativas)

Los dos equipos siguientes un presupuesto Bajo (suficiente para ejecutar solo una de sus iniciativas)

El equipo al que se le caiga la torre quedara en un nivel inferior  al de los recursos que haya obtenido en el juego. Si obtuvo Alto quedara en Medio, si obtuvo medio quedará en Bajo.

Etapa 3 (15 min): Usar los recursos

Objetivo: Seleccionar en que situación(es) utilizar los recursos

Con base en las situaciones y los recursos obtenidos en las Etapas 1 y 2 , el equipo seleccionará la situación o situaciones en la que enfocará sus acciones, planteará las acciones, a seguir y destacará el valor que genera a la compañía.

Etapa 4 (10 min):  Enfrentar el riesgo – la dificultad

A cada equipo se le entregara un sobre cerrado, elegido aleatoriamente, el cual contiene una adversidad(situación interna o externa, controlable o no controlable) que afecte el negocio. El equipo deberá evaluar si, al enfrentar este nuevo evento, se afecta la estrategia de IT con la que había abordado los problemas de las etapas anteriores y su impacto en el negocio.

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