LA AMINISTRACIÓN EN LA TECNOLOGÍA ¿QUÉ ES?
Enviado por JDarinka • 15 de Marzo de 2021 • Resúmenes • 1.141 Palabras (5 Páginas) • 42 Visitas
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DIRECCIÓN ACADÉMICA
Formato de entrega de evidencias
FO-205P11000-14
División: (1) | Ingeniería en Logística. | Grupo: (2) | 782-M |
Asignatura: (3) | Tecnologías en la Logística | Docente: (4) | Ing. Fco. Gabriel Quijano P. |
Nombre: (5) | Pérez Pérez Darinka Jessenia | No. de control | 173138095 |
Fecha de entrega: (6) | 13 de Marzo del 2021 | ||
Competencia No.: (7) | 1 | Descripción: (8) | Conocerá las estrategias para adquirir y asimilar tecnología de acuerdo a la factibilidad que respondan a requerimientos de un entorno socioeconómico. |
Indicador de alcance: (9) |
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Evidencia de aprendizaje: (10) | Elabora actividades antecedentes para entregar reportes respecto a la investigación documental realizada por instituciones gubernamentales respecto a la tecnología en la logística. |
LA AMINISTRACIÓN EN LA TECNOLOGÍA
¿QUÉ ES?
“La administración de la tecnología une las disciplinas de ingeniería, ciencias y administración para planear, desarrollar e instrumentar las habilidades tecnológicas con el propósito de establecer los objetivos estratégicos y operacionales de una organización”.
Según la National Research Council
Desde el punto de vista de los negocios, la tecnología tiene dentro de una de sus funciones las estrategias corporativas de consolidar la competitividad, mientras que la perspectiva operacional implica la instrumentación y funcionamiento de la tecnología como medio para alcanzar los objetivos de la organización.
PERSPECTIVA DE LA EMPRESA Y SUS INTEGRANTES
Las empresas, se están viendo obligadas a incorporar a la dinámica de sus actividades el uso de la tecnología. Considerado éste como recurso estratégico y las decisiones que del uso de la tecnología se derivan, son tomadas al más alto nivel de la organización: en la dirección de la empresa.
La actitud del directivo hacia la tecnología influye en los procesos de adopción, transferencia y asimilación de la tecnología al interior de la empresa. Para administrar efectivamente estos procesos es útil conocer una serie de conceptos básicos relacionados con los componentes del ciclo tecnológico, el modelo para administrar la tecnología y su vinculación con las tecnologías de negocios.
COMPONENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
Las decisiones tecnológicas están relacionadas con las siguientes preguntas:
- ¿Cuál es la estrategia tecnológica más adecuada para tomar ventaja de las oportunidades del ambiente de negocios y para reducir o eliminar las amenazas existentes?
- ¿En qué etapa de su ciclo de vida están las tecnologías con que cuenta la empresa, cuales requieren ser reemplazadas y por cuales deben ser reemplazadas?
- ¿Cómo adquirir e introducir nuevas tecnologías a la organización?
- ¿Qué tecnologías conviene desarrollar internamente y cuales conviene comprar? ¿Cuándo es conveniente introducirlas?
- ¿Cómo facilitar el proceso de difusión de nuevas tecnologías dentro de la empresa y cuál será su impacto en la estructura y en la cultura organizacional?
- ¿Cómo evaluar el impacto de la tecnología en la posición competitiva de la organización?
LA ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLOGÍA INVOLUCRA 4 ÁREAS ESPECÍFICAS
- La administración de la innovación:
Se ocupa del manejo de las innovaciones desde la generación de la idea hasta su desarrollo comercial. Requiere técnicas de creatividad para gestionar el uso intensivo de capital y de conocimientos, se desarrolla en el seno de grandes empresas que buscan una posición de liderazgo en los negocios.
- La planeación tecnológica:
Se orienta al diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos para su instrumentación. Es la función responsable del diseño de decisiones más adecuada para que la tecnología esté alineada con la estrategia de negocios (estrategia tecnológica).
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