La Empresa
Enviado por alejandro.toroos • 5 de Julio de 2014 • 855 Palabras (4 Páginas) • 210 Visitas
Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa
Alejandro Toro Ossandon
Gestión de la Prevención de Riesgos
Instituto IACC
05 Julio 2014
Desarrollo
La empresa en la que me encuentro trabajando está vinculada al área de la construcción. El nombre de la empresa es Inmobiliaria y Constructora San Mateo S.A. y se encuentra en el mercado hace aproximadamente 3 años. Actualmente la empresa está creciendo progresivamente y ha incorporado a un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional en el trabajo. Actualmente la empresa se encuentra en un periodo de implementación de este sistema podremos realizar un diagnostico donde nos encontraremos con muchas falencias pero que son importantes identificar para su posterior corrección y mejoramiento.
Los puntos a tratar en este diagnostico se encuentran asociados a la (información necesaria para el diagnostico) que son 6 puntos extraídos de la materia de la segunda semana de estudio.
1. Punto 1:
Definición de los procesos que se realizan, los plazos a que están sujetos y las variaciones que pueden sufrir.
El proceso en el cual se encentra ejecutando la empresa en la construcción del Centro de Salud Familiar Algarrobo. Los subprocesos que derivan de la construcción de un recinto hospitalario son muchos, ejemplo: Excavaciones, Enfierradura, Colocación de Moldajes, Hormigonado, Descimbre, Pintura, Obras de terminaciones, etc.
El plazo al cual se encuentra sujeta la constructora para la ejecución del proyecto es de 1 año. A partir del 17 de Octubre de 2013.
Las variaciones que han surgido en el desarrollo de la construcción del proyecto se deben a que según la Carta Gantt del proyecto los meses de Enero y Febrero del año 2014 debían ser meses en los cuales la empresa debía terminar la etapa de obra gruesa, pero debido a que la zona donde se asenta la construcción del recinto hospitalario es una zona muy turística en la época de verano, gran cantidad de la mano de obra decide trabajar en empleos esporádicos por la temporada de verano, por lo cual la variación en la ejecución del proyecto va directamente relacionada con el tiempo para la ejecución por falta de mano de obra.
2. Punto 2.
Número de personas implicadas en estos procesos, su formación, cualificación y posición dentro de la organización.
El número de personas que laboran en nuestro proyecto es de 96 personas incluyendo a subcontratistas y mandos medios.
La formación de las personas que trabajan en la obra es una formación universitaria profesional i también formación técnica.
Constructor Civil – Administrador de proyecto
Ingeniero Constructor – Jefe de Oficina Técnica
Técnico en Construcción – Jefe de Calidad
Técnico
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