La estrategia el negocio

Leer el material del tema: integración de estrategias.doc, que se encuentra en Material del curso, en la carpeta Material de la unidad 4.

Explicar con sus propias palabras:

¿Por qué la estrategia el negocio debe ser el punto de partida para las demás estrategias?

Debido a que se desarrolla los planes del negocio (Manejo de dinero, personal, ingresos para la empresa y mantenerse en el mercado)

¿Qué significa alinear la estrategia de TI?

Vincular todo lo relacionado a la planeación, que nos permitan lograr los objetivos con las estrategias bien definidas dentro del negocio, para así dar respuestas a imprevistos dentro del crecimiento de la empresa.

¿Cuáles son las razones para alinear la estrategia de TI con la estrategia del negocio

Crear bases para el control de los proyectos (Procesos, productos, servicios, mejorar productividad), Crear ventajas competitivas (Visión y Misión clara a largo plazo), afrontar cambios inesperados (inversión en tecnología o infraestructura), lograr objetivos (Ganancia para la empresa con costos viables para conseguir valor)

¿Por qué el medio ambiente tecnológico afecta a la estrategia de TI?

Dado que uno de los factores para lograr los objetivos de la empresa es poder asumir ese cambio y crecimiento dentro de la empresa (Tecnológico y de infraestructura)

De los problemas que ocurren al alinear ¿cuáles serán los más importantes?

No tener los activos estratégicos claves para lograr una óptima alineación:

De los factores que se deben tomar en cuenta para lograr la incorporación exitosa de las TI para el logro de nuestros objetivos estratégicos, a qué refieren los siguientes:

• participación y seleccionar oportunidades de inversión.

Hay que saber donde invertir, que es lo que hay en el mercado que genere alta rentabilidad para la organización, siempre de debe sobresalir de los demás.

Leer el caso "El servicio somos nosotros" que se encuentra en el material del curso, en la carpeta Material de la unidad 4.

Responder las siguientes preguntas en forma individual:

¿Qué deseaban ambos doctores?

Buscar nuevas estrategias que no generaran costos altos y que dieran valor al consultorio.

¿Era diferente?

Si

¿Cuál sería

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