LocALIZACION ORIENTADA AL PROCESO

Otra estructura también establece que:

Localización del Proyecto de Distribución

La localización más adecuada para una nueva unidad productora de orientarse hacia los mismos objetivos

que el tamaño optimo, esto es hacia la obtención de la máxima tasa de ganancia, si se trata del inversionista

privado, y hacia la obtención del costo unitario mínimo, si se considera el problema desde el punto de vista

social. La localización de la planta se debe planear cuidadosamente, ya que es costoso cambiarla después.

Con los avances de la comunicación y el transporte la distancia tiene ahora menos importancia, el sitio debe

ser suficientemente grande para permitir la ampliación futura.

El estudio del desplazamiento consiste en analizar las variables, que se llaman Fuerzas Locaciones, a fin de

buscar la localización en que la resultante de estas fuerzas produzcan una máxima tasa de ganancia, ó a un

mínimo costo unitario. Los principales elementos de juicio a considerar son:

•La suma de los costos de transporte de insumos

•La disponibilidad y costos relativos de los recursos

La porción con repecto a factores como tenemos, tributación y problemas legales, condiciones

generales de vida, facilidad adquisitivas, políticas de descentralización o de centralización,

disposición de aguas residuales, olores y ruidos molestos, entre otros.

•

Es importante saber que los factores que influyen en la localización industrial han sido agrupados de muchas

maneras, pero en el fondo con la misma base conceptual. Los factores básicos que gobiernan corrientemente

la evaluación para la localización de fabricas son:

•Localización de materiales de producción

•Mano de obra

•Terrenos disponibles

•Combustible industrial

•Facilidad de transporte

•Mercado

•Facilidades de distribución

•Energía

•Agua

•Condiciones

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