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Tema- PROCESO DE LOCALIZACIÓN


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2016  •  Ensayos  •  595 Palabras (3 Páginas)  •  134 Visitas

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LOCALIZACIÓN

Es el proceso de ubicar el lugar adecuado para instalar un sistema productor de bienes o servicios o sus componentes de tal forma que se logre la máxima rentabilidad o la minimización de los costos, es las condiciones de riesgo deseadas y cumpliendo con todos los objetivos empresariales involucrados en el análisis.

TIPOS DE LOCALIZACIÓN

  • Macrolocalización: selección de la región más adecuada, evaluando las regiones que presentan condiciones evaluables preliminarmente
  • Microlocalización: Selección del terreno en la región elegida anteriormente, como la más conveniente para la ubicación de procesos de negocio

PROCESO DE LOCALIZACIÓN

  • Análisis preliminar de los factores a evaluar
  • Identificación de las alternativas de localización
  • Evaluación de las alternativas
  • Selección de la localización más adecuada

METODOS

  • Cualitativos: Antecedentes en general, factor preferencial, factor dominante
  • Cuali-cuantitativos: Ranking de factores, método sinérgico, análisis dimensional, centro de gravedad
  • Cuantitativos: Método de transporte, ponderación de costos

IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA LOCALIZACIÓN

  • Localización influye en impuestos, salarios, MP, rentas.
  • Localización busca maximizar el beneficio de la ubicación para una compañía.

FACTORES QUE AFECTAN LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN

  • Factores Críticos para el Éxito (FCE). Sirven para alcanzar una ventaja competitiva y son distintos para cada país.
  • Globalización afecta las decisiones de localización. También afectan la productividad laboral, tipos de cambio, cultura, actitudes cambiantes hacia la industria y la proximidad a mercados, proveedores y competidores.

Productividad laboral: Mano de oba debe estar capacitada.

Costos

  • Costos tangibles: identifican con facilidad. MP, MOD, impuestos, depreciación. Transporte.
  • Costos intangibles: difíciles de identificar. Educación de trabajadores, actitud de comunidad hacia la industria.

Riesgo político, valores y cultura: situación política de un país, valores de los trabajadores respecto a sindicatos y ausentismo. Cultura respecto a la puntualidad, sobornos, etc.

MÉTODOS PARA EVALUAR ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN

Método de calificación de factores

  • Se definen los factores que definen la localización
  • Método objetivo que ayuda a identificar costos intangibles.
  • Lista de factores críticos de éxito; asignar peso a cada factor; hacer escala de cada factor; calificar cada factor para cada localización; multiplicar calificación por pesos; hacer recomendación.

Análisis del punto de equilibrio de localización

  • Análisis del costo-volumen para hacer comparación de las alternativas de localización.
  • Determinar costos fijos y variables; graficar costos de localización; seleccionar la localización con menor costos total para el volumen de producción.

Método del centro de gravedad (geo-referencial)

  • Técnica matemática para encontrar una locación que minimice costos de distribución.
  • Toma en cuenta ubicación de mercados, volumen de productos y costos de embarque.
  • Cualitativo (requiere de identificación y definición de los factores pertinentes)  y cuantitativo (se basa en algoritmos matemáticos)
  • Recomendado cuando no se puede evaluar las opciones en términos financieros, se puede usar GPS para precisar los centroides de cada conglomerado

Modelo de transporte

  • Determinar el mejor patrón de embarque desde varios puntos de suministro hasta varios destinos para minimizar costos de producción y transporte.

ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN PARA LOS SERVICIOS

  • La localización para las empresas de servicios influye más en sus ingresos que en sus costos.
  • El objetivo de las empresas de servicios es determinar el volumen e los negocios y el ingreso. Existen 8 componentes importantes para las empresas de servicio:
  • Poder de compra del área de origen del cliente.
  • Competencia en el área
  • Calidad de la competencia
  • Cualidad física de las instalaciones y negocios vecinos.
  • Calidad de la administración

Cómo seleccionan sitios las cadenas hoteleras: uso del modelo de regresión.

Sistema de información geográfica (GIS): sistema que almacena y despliega información que se puede vincular con una ubicación geográfica. Usan 5 elementos: áreas residenciales, tiendas al menudeo, centros culturales y de entretenimiento, incidencia de delitos y alternativas de transporte.

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