MENTALIDAD EMPRESARIAL MODULO II EVALUACON SEMANA 3

Pensamiento empresarial semana 3 modulo 2 evaluación

Enuncie tres ventajas y tres desventajas de subcontratar algún proceso en la empresa.

Respuesta

Respuesta seleccionada: ventajas

- No hay costes de formación.

- Todo lo relacionado a contratación, formación, sustituciones, etc queda a cargo de la empresa subcontratada.

- La empresa puede encargarse de su sector sin preocuparse de otras cuestiones.

desventajas

- Elegir una mala empresa proveedora de servicios da una mala imagen de la empresa.

- No se produce a penas innovación en el sector subcontratado.

- Quizá el coste reducido no sea el esperado.

- Se pierden puestos de trabajo, a no ser que la empresa subcontratada los acoja en la plantilla para este trabajo.

Respuesta correcta:

Ventajas:

a. Especialización por tareas en función de los servicios prestados.

b. Una disminución del desperdicio.

c. La revalorización de los talentos humanos.

Desventajas:

a. Pérdida de habilidades críticas para el cumplimiento del objetivo del negocio o desarrollo de habilidades que incorrectamente pueden ser catalogadas como esenciales.

b. Pérdida del control sobre la calidad de los servicios contratados.

c. En caso de no realizar unos análisis del mercado de las compañías prestadoras de servicios, la tercerización se puede convertir en el camino directo al fracaso.

• Pregunta 2

Necesita calificación

Si usted fuera el evaluador de un plan de negocios, enuncie y justifique 3 criterios que calificaría en el plan de operaciones.

Respuesta

Respuesta seleccionada: •Conocer y justificar los pasos que se darán para poner su propuesta en marcha en el plan de negocios

•Evaluar detenidamente, la logística, distribución de la empresa y la calidad de los productos (empaques, embases y embalajes).

•Como se impulsaran las ventas nacionales como internacionales, en el caso de internas y externas.

Respuesta correcta:

a. Capacidad instalada: Luego de que en el plan de mercado se estableció el mercado potencial, se deben establecer las unidades a producir, con el fin de conocer si es capaz o no de atender a todo el mercado objetivo.

b. Función de producción óptima: en la cual se combinan los recursos físicos, humanos y económicos que atiendan al mercado.

c. Cadena de valor: en la cual se determina donde se ubica la empresa: producción, comercialización o tercerización.

• Pregunta 3

20 de 20 puntos

Es la forma organizacional más apropiada para construir su empresa excepto:

Respuesta

Respuesta seleccionada:

Propietario único, porque como dueño usted recibe todas las ganancias.

Respuesta correcta:

Propietario único, porque como dueño usted recibe todas las ganancias.

• Pregunta 4

0 de 20 puntos

Por medio de índices de gestión detecta a tiempo en que área específica se presentan dificultades que afecten el buen resultado de la compañía. Es una función que pertenece al departamento de:

Respuesta

Respuesta seleccionada:

Departamento de mercadeo y ventas

Respuesta correcta:

Departamento de administración y finanzas

• Pregunta 5

20 de 20 puntos

Conjunto de actividades y tareas para poner en marcha la iniciativa empresarial:

Respuesta

Respuesta seleccionada:

Calendario de realización

Respuesta correcta:

Calendario de realización

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