MUNDO EMPRESARIAL EL ROL DE SE GERENTE
961120043168 de Febrero de 2014
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MUNDO EMPRESARIAL EL ROL DE SE GERENTE
1¿QUIENES SON LOS GERENTES?
Es la persona que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que logren los objetivos de una organización
2 Explique en qué se diferencian los gerentes y los empleados sin una posición gerencial.
Porque los gerentes a diferencia de los empleados les corre más responsabilidad y para ello tienen más facilidad de resolver los problemas que sus empleados
3 Describa cómo clasificar a los gerentes de las organizaciones
Los gerentes se describen como gerentes de primera línea, gerentes medios y directores, En estas organizaciones no es difícil identificar quiénes son exactamente los gerentes, aunque tengan títulos diversos.
Los gerentes de primera línea: se encuentran en el nivel administrativo inferior de una determinada empresa. Los gerentes de primera línea no cuentan con la autoridad para supervisar a otros gerentes. También son denominados supervisores. Como ejemplos de gerentes de primera línea se podrían mencionar al jefe de producción de una empresa o el supervisor de una oficina.
Gerentes medios: esta clase de gerentes administran las actividades llevadas a cabo por los gerentes de primera línea y, en ciertas ocasiones las acciones de los empleados operacionales.
Su función principal consiste en dirigir aquellas conductas encaminadas a la realización de políticas propias de una empresa.
Directores: Son los responsables de tomar las decisiones, así como determinar planes y metas que atañen a toda la organización
4 cuales son los roles gerenciales según Henry Mintzberg
Roles interpersonales: involucran personas (subordinaros y ajenos a la organización)
Roles informativos: involucrar, reunir, recibir y transmitir información
• Monitor
• Difusor
• Porta voz
Roles decisorios: con lleva a la toma de decisiones o elecciones
• Emprendedor
• Manejador de problema
• Asignador de recursos
• Negociadores
5 cuales son las principales habilidades que debe tener un Gerente según Robert L. Katz
Gerente de nivel inferior (alto)
• Habilidades técnicas: es la capacidad de aplicar el conocimiento especializado o experiencia
Gerente de nivel medio
• Habilidades humanas: capacidad de trabajar con otras personas
Gerente de nivel bajo:
• Habilidades conceptúales: capacidad de analizar y diagnosticar situaciones complejas
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