Manejo y control de inventarios

TABLA DE CONTENIDO MEJORAMIENTO

Optimización en el área de ferretería

Manual de funciones

Manejo y control de inventarios

Misión visión

Propuesta de optimización operativa y administrativa de la ferretería variedades y miscelánea universal empresa variedades

Planeación para realizar pedidos

Inventarios

Pág.

Introducción

Glosario

1.IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Para el proyecto de mejoramiento escogimos la miscelánea y variedades universal, una ferretería que lleva en el mercado más de 35 años y es muy conocida en la ciudad de Cali, pero que aún solo es una ferretería de barrio.

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

ANTECEDENTES

En años anteriores la ferretería fue administrada por su fundador durante 15 años, luego su esposa e hijos entraron al negocio ya que no daba abasto la cantidad de clientes que iban. Hace 5 años el fundador falleció y la esposa cansada de trabajar entrego la ferretería a su sobrino que es el actual propietario.

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DIAGNOSTICO

En el momento la administración actual tiene muchos problemas con los pagos a proveedoras además de sus diversos problemas con el espacio, aunque así la ferretería sigue en pie y su clientela sigue fiel.

PRONÓSTICO

Al no dar solución a estos problemas la empresa quedaría sin proveedores los cuales da buen crédito y buenos precios, afectaría la existencia en el inventario y por consiguiente la clientela disminuiría, ya que lo que busca el cliente es satisfacer sus necesidades, y si no la encuentran en este lugar no volverían.

La situación de espacio afectaría en la ubicación de los productos y la buena atención brindada al cliente, ya que no se realizaría adecuadamente el orden de cada productor.

CONTROL AL PRONÓSTICO

Con el estudio que se estará realizando los cambios se verán en 4 meses.

Se va a realizar un cuadro comparativo entre los diferentes proveedores y se debe buscar nuevos proveedores que tengan precios competitivos.

El primer paso a mejorar es realizar un balance general y verificar que productos llevan en el negocio mucho tiempo y tratas de sacarlo por un precio mínimo y recuperar un poco del capital.

Realizar un inventario para digitalizar los productos y llevar un mejor control.

Realizar un estudio completo del espacio disponible y de las estrategias de ventas y mercadeo aplicadas a ferreterías que han tenido exito

(ESTOS NO SE NUMERAN NI DEBEN IR EN LA TABLA DE CONTENIDO, SON UNA GUÍA PARA LA REDACCIÓN)

1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Con la gran competencia que hay en la actualidad y variedad de precio, sería factible invertir en el mejoramiento de la ferretería?

1.3 SISTEMATIZACIÓN

MERCADO

Va dirigido a personas de mediana y baja clase que buscan un lugar donde satisfacer sus necesidades.

COMPETENCIA

A su alrededor hay 1 ferretería que está a pocas cuadras y maneja buenos precios.

1.4 JUSTIFICACIÓN

1.4.1 Justificación Teórica

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Se realizaría por medio de cotizaciones, realización de inventarios, manejar costos.

1.4.2 Justificación Metodológica

Se empezaría la investigación con encuestas a los trabajadores para saber qué es lo que más afecta en la distribución de los productos, a el administrador, para saber la capacidad de pago a proveedores.

1.4.3 Justificación Práctica

Este estudio se realiza con el fin de conocer y resolver

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