Mercado Local

“GRUPO KIRMA S.A.”

El modelo de grupo KIRMA S.A. es el siguiente:

Modelo Autocrático:

Se basa en el poder; los que controlan deben tener el poder para exigir.

La gerencia se orienta a una autoridad oficial y formal, que se delega por derecho de jefatura a aquellos a quienes se aplica. La gerencia cree que sabe lo que hace y los empleados deben seguir sus órdenes. Se establecen controles rígidos,

Desempeño es mínimo, luego los salarios también lo son:

Las necesidades que deben satisfacer los empleados son de subsistencia para ellos y sus familias.

Un modelo que adapta a la fuerza de trabajo de una empresa los elementos eficaces. La idea central es crear un equipo industrial dentro de un ambiente estable de trabajo donde las necesidades de afiliación, independencia y control de los empleados se cumplan al mismo tiempo que las necesidades de la empresa de lograr un trabajo de alta calidad.

Características:

• Empleo a largo plazo

• Carreras no especializadas

• Responsabilidad individual

• Interés por la persona total

• Sistemas de control mas formales

• Toma de decisiones por consenso

• Menor rapidez de promociones

CONCLUSIONES

• El grupo KIRMA se sustenta a base del liderazgo, de sus marcas en el mercado donde operan,

• Ve también la variedad y calidad de sus productos que fabrica y comercializa.

• Es capaz de desempeñarse con éxito en un entorno altamente competitivo.

• Por otro lado, en el marco de una política de puertas abiertas y total transparencia para con la comunidad, se vigorizó el programa de visitas guiadas a las plantas de producción para escolares, universitarios y público en general.

• La política de servicio orientada 100% al cliente se basa en el soporte necesario que se brinda a cada mercado, reconociendo las necesidades de los clientes en cada país que la empresa KIRMA exporta.

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