MERCADO LOCAL
Enviado por emanuel321 • 6 de Junio de 2015 • 299 Palabras (2 Páginas) • 330 Visitas
MERCADO LOCAL
De las empresas del Mercado Local, escoge una y determina qué modelo de Comportamiento Organizacional prevalece y explica por qué. Envía esta actividad a través de la parte inferior de esta página.
La tarea debe contener
1.- Introducción
2.- Desarrollo
3.- Conclusiones
Introducción
EMPRESA “BULL SEGURITY”
El comportamiento organizacional es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones.
El comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios observen el comportamiento de los individuos en la organización y facilita la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas de esta manera desarrollaremos el comportamiento organizacional de esta empresa.
Desarrollo
La empresa. “Bull Segurity”. En una definición general, presta servicios de personal a uno de sus principales clientes. La empresa realiza el trabajo de reclutamiento, selección e inducción. Para entregar un servicio eficaz, la empresa capacita y orienta a cada uno de los trabajadores que ingresan a esta. También, como se menciona en las políticas del departamento de recursos humanos, a los trabajadores se les quiere dar un trato personalizado y cálido, para mantener las buenas relaciones laborales, elevando así la moral, lo que conlleva a una mayor productividad que se traduce en obtener uno de los resultados esperados, que es el de la “confianza del principal cliente”. Y para entregar esa motivación a los trabajadores se le entregan ciertos beneficios sociales, que son: Préstamos, Bonos por Matrimonio, Bonos por nacimientos, Bonos de estudio para hijos de trabajadores.
Conclusiones
En esta empresa de acuerdo a su encuesta, podemos apreciar el modelo que prevalece es el de apoyo porque depende de liderazgo, del apoyo de la orientación gerencial, de la orientación del empleado mediante el desempeño en el trabajo, mediante participación y autoestima dando como resultado del desempeño los impulsos inesperado
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