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Mision

djinncrixusSíntesis23 de Noviembre de 2014

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Misión

Elaborar licores derivados de la uva, la misma que cosechados en nuestros propios viñedos en equilibrio con el medio ambiente incremente la calidad de vida de nuestros trabajadores al mismo tiempo que genere valor a nuestros accionistas.

Visión

Consolidarnos como la industria vitivinícola líder del mercado peruano en ventas y exportaciones, desarrollando productos de calidad reconocidos a nivel nacional e internacional.

Entre sus principales características podemos describir:

• Tanques de Acero Inoxidable.

• Líneas de Embotellamiento Automáticas.

• Líneas de Transporte de Acero Inoxidable.

• Máquinas Despalilladoras Italianas.

• Máquinas Prensadoras Italianas.

• Barricas de Roble Francés y americano.

• Alambiques para destilación de Pisco.

1.- Descripción del mercado:

Se trata de un mercado de productos manufacturados pertenecientes al sector agroalimentario, por lo que son de consumo habitual.

La empresa comercializa el producto tanto en España como en el mercado internacional ( en Gran Bretaña y Estados Unidos ), por lo que a la hora de analizar el mercado distinguiremos entre el mercado nacional y el internacional.

Tanto en uno como en otro diferenciaremos el mercado de particulares del de profesionales.

Mercado nacional:

En el mercado nacional la competencia es muy elevada debido a la elevada producción del país, que lo sitúa dentro de los primeros puestos del ranking mundial.

En el mercado de consumidores la empresa no está ampliamente implantada, siendo la marca poco conocida por los consumidores.

El consumidor particular medio es un varón de más de 30 años que consume el producto de forma habitual, centrándose la demanda en edades entre 40 y 60 años. Sin embargo, las actuales tendencias hacen que el sexo femenino vaya ganando peso como público objetivo, que tradicionalmente se ha decantado por otros productos sustitutivos.

La capacidad económica del cliente no tiene excesiva relevancia debido a la amplia gama de productos que ofrece la empresa.

Cabe señalar que la actual política comercial de la empresa ( especialmente la no comercialización en grandes superficies ) reduce considerablemente el público objetivo y particularmente el de los vinos de cosecha. En cambio con esta política la empresa gana en imagen.

El mercado profesional está formado mayoritariamente por el sector de la hostelería y la restauración, donde la marca cuenta con un cierto prestigio y reconocimiento, y en menor medida por las tiendas especializadas y otros comercios. En este mercado es muy importante el trato directo con el propietario del restaurante o negocio para que cuiden la imagen de la marca, la recomienden a sus clientes, adopten la marca como vino de la casa, etc. En este mercado existe una cierta fidelización de los clientes, aunque la marca tiene que competir con otras en el mismo establecimiento.

Tanto uno como otro pueden segmentarse en función de la calidad del producto ofertado.

Mercado internacional:

En el mercado internacional, formado por Gran Bretaña y Estados Unidos, los productos deben competir además de con los vinos nacionales, con los vinos extranjeros ( especialmente con los vinos de calidad franceses ) y con los productos locales.

El cliente de este mercado será un cliente de un nivel socio-económico medio / alto que considera el producto como un lujo.

Hay que diferenciar entre el mercado del Reino Unido del de EE.UU. pues en el primero, al pertenecer a la Unión Europea, los costes de comercialización serán menores que en Estados Unidos.

Tanto en el mercado nacional como en el internacional juega un papel muy importante el entorno, particularmente las actuaciones de las Administraciones, pues

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