MÉTODO WHAT IF

INTRODUCCIÓN

Hablaremos sobre el sistema de what if que es una técnica de identificación de riesgos es un método muy creativo del tipo inductivo, el cual usa la información específica de un proceso, a fin de generar una serie de preguntas que son pertinentes y apropiadas durante el tiempo de vida de una instalación industrial, que además considera los aspectos generados cuando se introducen cambios al proceso o a los procedimientos de operación de los equipos. También hablaremos sobre el sistema delmia que es una fabricación y software de producción digital de solución . Esto permite a los fabricantes de cualquier sector para definir prácticamente, planificar, crear, supervisar y controlar todos los procesos de producción.

MÉTODO WHAT IF

Esta herramienta de identificación de riesgos tiene como objetivo fundamental detectar y analizar las desviaciones sobre los procesos y condiciones previstos, intentando en todo momento evitar aquellos eventos que puedan resultar no deseables. Es decir básicamente consiste en responder cualitativamente a una serie de preguntas del tipo “¿Qué pasa si…?”, todas ellas relacionadas con la calidad de algún producto, o también relacionadas con las variables de proceso o los servicios necesarios que implica.

Para óptimos resultados se debe llevar a cabo este análisis de forma estructurada, siendo recomendable seguir la línea de proceso, desde la recepción de materiales o materias primas hasta la entrega o venta del producto final terminado. De este modo en una primera etapa se debe plantear cualquier pregunta del tipo “¿Qué pasa si…?”, relacionando con cada unidad o etapa del proceso, y una vez recopilada toda esta información, se intentará dar respuesta a cada una de estas interrogantes, con la participación de especialistas en el tema, que es lo mas recomendable.

Por tanto una vez identificados los peligros y sus posibles consecuencias, se deben proponer las medidas disponibles y adecuadas para minimizarlos, pudiendo considerarse alternativas en el proceso o modificaciones dentro de la línea de producción. este método resulta un sistema muy creativo y simple de aplicar, lo que lo hace atractivo por resultar económico. Sin embargo, tiene ciertas desventajas ya que a pesar de realizarse de modo estructurado puede pasar por alto algunos peligros que resulten menos evidentes pero no por ello significa que sean menos graves.

De este modo el procedimiento What if….? se debe empezar su desarrollo del siguiente modo:

DEFINIR EL ALCANCE DEL ESTUDIO CON ESTA HERRAMIENTA

Aquí se debe considerar de acuerdo a la naturaleza del proceso que se esta tratando:

• Seguridad del proceso

• Seguridad eléctrica

• Seguridad del personal

• Enfoque global

EXPLICAR EL FUNCIONAMIENTO DEL PROCESO

Incluyendo todas las etapas o fases del mismo, especificando los detalles de interés en cada etapa.

EMPEZAR POR EL PRINCIPIO DEL PROCESO

Es adecuado iniciar por el almacenamiento y admisión o recepción de materias primas hasta el final, donde se debería incluir la salida y almacenamiento de productos y subproductos finales productos del proceso.

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