Plan de negocios PROYECTO DE INVERSIÓN

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Crepas Islas

Llegando con amor a tu paladar

Plan de negocios

PROYECTO DE INVERSIÓN

Responsable del proyecto:

Omar Islas Tzompa 

6 de Diciembre de 2017

1. Estudio de Mercado

1.1Identificación del producto.

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1.2. Segmentación del mercado

¿A quién se dirige el producto? ¿Cuál es el área de mercado en donde se pretende vender? ¿Qué características tienen los usuarios?

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1.3. Demanda

En el área de mercado ¿Cuántos clientes potenciales hay? ¿Cuántos son susceptibles de comprar el producto? ¿Qué particularidades tiene esta demanda?

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1.4. Oferta

En el área de mercado ¿Cuántos oferentes o competidores hay? ¿Cuál es el valor del mercado?  ¿Cuáles son sus puntos fuertes y sus puntos débiles?

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1.5. Tamaño del mercado

¿Qué tan grande es el mercado? ¿Qué tan atractivo resulta? ¿Cuáles son las tendencias más fuertes?

1.6. Precio

¿Cuál es el precio en el mercado? ¿a qué precio daremos nosotros el producto? ¿podemos justificar un precio mayor por calidad, servicio, entrega rápida, seguridad, o un factor de diferenciación valioso?

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1.7. Comercialización

¿Qué canales o intermediarios se usarán para llegar a todos los clientes potenciales? ¿Qué canales están disponibles? ¿Qué margen o ganancia tienen? ¿Cuáles son las prácticas en la industria? ¿esas son las mejores prácticas para nosotros?

1.8. Promoción

¿Cómo comunicaremos a los clientes la existencia y ventajas de nuestro producto? ¿Se permitirá evaluarlo? ¿Cuánto costará por cada cliente hacerle llegar este conocimiento de nuestro producto?

1.9. Presupuesto de Ingresos

¿Cuánto serán las ventas anuales? ¿Tendrán incremento cada año o serán constantes?

2. Estudio Técnico

2.1. Especificaciones

¿Cuáles son las especificaciones técnicas? ¿Hay diseños, hojas de proceso, y todo lo necesario para que se fabrique de acuerdo con las normas que el mercado exige?

2.2. Localización

¿Dónde ubicará el proyecto? ¿Por qué hemos elegido ese sitio?

2.3. Proceso

¿Cómo se fabrica? ¿hay un proceso escrito? ¿es un proceso novedoso o común? ¿es un proceso patentado? ¿qué partes del proceso son críticas? ¿qué haremos y qué se subcontratará?

2.4. Proveedores

¿Qué materia prima se necesita? ¿Qué proveedores son críticos? ¿están disponibles los materiales,  insumos y servicios? ¿Qué problemas de abasto se pueden presentar y cómo se van a solucionar?

2.5. Recursos Humanos

¿Qué características debe tener el personal que operará el proyecto? ¿Qué capacitación necesita?

2.6. Impacto Ambiental

¿Qué impacto tendrá el proyecto en el ambiente, incluyendo ecología, medio urbano, y cultura? Si hay impactos ¿qué medidas de mitigación se van a tomar?

2.7. Propiedad Intelectual

¿Qué activos de propiedad intelectual tiene ahora o tendrá con el proyecto? ¿hay patentes, derechos de autor, diseños, secretos industriales, y marcas?  ¿se usarán derechos de terceros?

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