QUÈ ES MANTENIMIENTO DESDE UN PUNTO DE VISTA INTEGRAL, EN LA ACTUALIDAD

1. QUÈ ES MANTENIMIENTO DESDE UN PUNTO DE VISTA INTEGRAL, EN LA ACTUALIDAD

Mantenimiento es el conjunto de actividades esenciales que tiene como objetivo mantener la seguridad y la confiabilidad de los equipos, también ayudan a eliminar los riesgos laborales. La falta de mantenimiento o un mantenimiento inadecuado puede provocar situaciones peligrosas, accidentes y problemas de salud para su personal. El mantenimiento busca que la empresa pueda maximizar su producción eliminando todo aquellos factores que puedan afectar sus actividades pero también asegurándose de que todos aquellos residuos que se han generado se han manejados de la manera más adecuada haciendo la corrección y la prevención, puede reducir la cantidad de residuos generados por las fallas del equipo. Esto ayuda a localizar las posibles fuentes de liberación de los desperdicios y a corregir el problema antes de que se pierda materiales y energía. Los buenos programas de mantenimiento son importantes, ya que los beneficios del mejor programa de producción más limpia pueden perderse debido a una sola fuga o falla de un equipo.

Para que el programa de mantenimiento sea eficaz, este debe partir del estudio de cada paso operativo del proceso de producción y presta especial atención a los equipos que tienden a fallar con mayor frecuencia y/o cuyas fallas implica pérdidas importantes de producción, contaminación o afectación humana.  Una vez establecidos los procedimientos adecuados de mantenimiento, estos deben e incluirse en los programas de capacitación de empleados. Es importante aclarar que el buen o mal desempeño ambiental de una empresa es consecuencia de direccionamiento y las decisiones que tome la empresa desde el punto de vista ambiental.

A) SEGÚN EL PUNTO ANTERIOR, CUALES SON LOS OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

• gracias al mantenimiento. Como se indicó anteriormente todo producto genera una cantidad mínima de residuos durante su fabricación, lo cual está previsto en el diseño del proceso. Desde el punto de vista ambiental, con el mantenimiento se busca evitar que se generen residuos por fallas en equipos o instalaciones.

• con el mantenimiento se busca evitar que se generen residuos por fallas en equipos y instalaciones o el personal. tiene por objetivo minimizar la generación de residuos, no se deben olvidar los residuos generados durante las actividades de mantenimiento, los cuales pueden llegar a ser significativos desde el punto de vista de cantidad y peligrosidad.

B) SEGÚN EL VIDEO, CUALES SON LOS OBJETIVOS

• Cumplir un valor determinado de disponibilidad.

Este se define como la regularidad del tiempo en el que las instalaciones han estado en la disposición de producir independencia de que factores ajenas a este allá influenciado para que no se cumplan.  Esto no busca obtener una disponibilidad al cien por ciento sí no   de que la maquina   trabaje un número establecida en el año

•  Cumplir un valor determinado de fiabilidad.

Con esto se mide la capacidad que tiene la planta para cumplir con los objetivos de producción preestablecido en pocas palabras se refiere habitualmente al cumplimiento de la producción proyectada, y ligada en general con clientes internos o externos.

• Asegurar una larga vida útil de la instalación en su conjunto, al menos

Acorde con el plazo de amortización de la planta.

Se refiera a que las instalaciones como la maquinaria deben presentar un estado de degradación acorde con lo planificado de manera que ni la

Disponibilidad ni la fiabilidad ni el coste de mantenimiento se vean fuera de sus objetivos fijados en un largo periodo de tiempo, normalmente acorde con el plazo de amortización de la planta.

• Conseguir todo ello ajustándose a un presupuesto dado, normalmente

El presupuesto óptimo de mantenimiento para esa instalación.

 En esta etapa el departamento de mantenimiento debe conseguir los objetivos marcados ajustando sus costes a lo establecido en el presupuesto anual de la planta debido a que si se hace una mala planificación del presupuesto o resulta inferior a   lo que la instalación requiere empeora irremediablemente los resultados de producción y hace disminuir la vida útil de la Instalación

C. CUÁLES SON LAS DIFERENCIAS, ENTRE ESOS DOS CONJUNTOS DE OBJETIVOS

2) QUÈ TIENE QUE VER EL MANTENIMIENTO ACTUAL CON LA CERTIFICACIÓN Y LA ACREDITACIÓN DEL PRODUCTO O PRODUCTOS DE LA EMPRES

El mantenimiento es una herramienta indispensable Para aquellas empresas que deseen alcanzar alto estándares de calidad La mayoría de las empresas producen en cadena y esto les implica contar con planes de mantenimiento que les permita conservar sus equipos en las mejores condiciones para así poder suplir con toda la demanda requerida por los consumidores. El buen estado de las máquinas que participan en el Proceso de producción garantiza la calidad de sus productos fabricados de forma rápida El mantenimiento es esencial para asegurar reparaciones de alta calidad, estándares exactos, máxima disponibilidad, extensión del ciclo de vida del equipo y la eficiencia de producción del equipo el mantenimiento

 Los gerentes de mantenimiento necesitan estar conscientes de la importancia de controlar la calidad de los productos del mantenimiento. El establecimiento de normas de pruebas e inspección en el mantenimiento y de niveles aceptables de calidad deberán ser desarrollados para todo el trabajo de mantenimiento                                                                                                                                          

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3) CUÁLES SON LOS TIPOS DE MANTEAMIENTO Y QUE SIGNIFICAN

Dependiendo del tipo de empresa, la naturaleza de la actividad del desarrollo alcanzado por ella, así como de las políticas establecidas, se puede relacionar para establecer un mejor mantenimiento.

Mantenimiento Correctivo: son las tareas predestinadas a corregir los defectos que se van presentando en los diferentes equipos y que son comunicados al departamento de mantenimiento por los usuarios de los mismos

Mantenimiento Preventivo busca mantener un nivel de servicio determinado en los equipos, programando las intervenciones de sus puntos vulnerables en el momento más oportuno. Se interviene aunque el equipo no haya dado ningún síntoma de tener un problema

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