Qué es el CIM

¿QUÉ ES EL CIM?

Es un sistema complejo, de múltiples capas diseñado con el propósito de minimizar los gastos y crear riqueza en todos los aspectos. La manufactura integrada por computadora es uno de tantos conceptos avanzados que abarcan tecnologías modernas de manufactura.

Pero lo realmente importante no es dar una definición al concepto, sino entender que se trata de una forma de trabajo en la cual todas las partes que intervienen para el desarrollo de un producto están enfocadas a lograr la meta de una organización.

¿PARA QUE SIRVE EL CIM?

El Cim sirve para automatizar, controlar y elevar el nivel de integración en todos los niveles de la manufactura. Es decir, permite la transmisión de datos entre programas o procesos en la red interna y tener mecanismos de control entre hardware y software.

¿CÓMO SE USA?

Se usa en aplicaciones de diseño y en manufacturas asistidos por computadoras CAD/CAM.

Algunos de sus objetivos son:

• Especificar el sistema de fabricación flexible a implantar en una industria.

• Ensamblaje de módulos con diferentes partes y piezas (electrónicos, mecánicos, etc.)

*Conocer y usar correctamente distintos componentes mecánicos.

• Habilidad para poner en marcha sistemas automatizados.

EJEMPLO PRÁCTICO EN MANUFACTURA INTEGRADA POR COMPUTADOR

CAD

CAM

CAE

• Diseñar piezas de trabajo usando software CAD.

• Generar programas CNC usando software CAM.

La Manufactura Integrada por Computadora (CIM, por sus siglas en inglés) es un método de manufactura en el cual el proceso entero de producción es controlado por una computadora. Típicamente, depende de procesos de control de lazo cerrado, basados en entradas en tiempo real desde sensores.

Beneficios estratégicos del CIM

Beneficio Descripción

Flexibilidad Capacidad de responder más rápidamente a cambios en los requerimientos de volumen o composición

Calidad Resultante de la inspección automática y mayor consistencia en la manufactura

Tiempo perdido Reducciones importantes resultantes de la eficiencia en la integración de información

Inventarios Reducción de inventario en proceso y de stock de piezas terminadas, debido a la reducción de pérdidas de tiempo y el acceso oportuno a información precisa

Control gerencial Reducción de control como resultado de la accesibilidad a la información y la implementación de sistemas computacionales de decisión sobre factores de producción

Espacio físico Reducciones como resultado de incremento de la eficiencia en la distribución y la integración de operaciones

Opciones Previene riesgos de obsolescencia, manteniendo la opción de explotar nueva tecnología

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