Seguridad

matriz de riesgos

norma GTC 45

identificar los peligros y valorar los riesgos en seguridad y salud ocupacional

entender los peligros que se pueden generar en el

desarrollo de las actividades, con el fin de que la organización pueda establecer los controles

necesarios, al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable.

QUE QUEREMOS?

Aspectos para tener en cuenta al desarrollar la identificación de los peligros y la

valoración de los riesgos

a) designar un miembro de la organización y proveer los recursos necesarios para promover

y gestionar la actividad;

b) tener en cuenta la legislación vigente y otros requisitos;

c) consultar con las partes interesadas pertinentes, comunicarles lo que se ha planificado

hacer y obtener sus comentarios y compromisos;

d) determinar las necesidades de entrenamiento del personal o grupos de trabajo para la

identificación de los peligros y la valoración de los riesgos e implementar un programa

adecuado para satisfacerlas;

e) documentar los resultados de la valoración;

f) realizar evaluaciones higiénicas y/o monitoreo biológicos, si se requiere;

g) tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos,

procedimientos, personal, instalaciones, requisitos legales y otros;

h) tener en cuenta las estadísticas de incidentes ocurridos y consultar información de

gremios u organismos de referencia en el tema

Las organizaciones deberían contar con una herramienta para consignar de forma sistemática la

información proveniente del proceso de la identificación de los peligros y la valoración de los

riesgos, la cual debería ser actualizada periódicamente.

a) proceso;

b) zona / lugar;

c) actividades;

d) tareas;

e) rutinaria (sí o no);

f) peligro:

- descripción,

- clasificación,

g) efectos posibles;

h) controles existentes:

- fuente,

- medio,

i) evaluación del riesgo:

- nivel de deficiencia,

- nivel de exposición,

j) valoración del riesgo:

- aceptabilidad del riesgo;

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k) criterios para establecer controles:

- número de expuestos,

- peor consecuencia y

- existencia de requisito legal específico asociado (si o no);

l) medidas de intervención:

- eliminación,

- sustitución,

- controles de ingeniería,

Descripción y clasificación de los peligros

Para identificar los peligros, se recomienda plantear una serie de preguntas como las siguientes:

- ¿existe una situación que pueda generar daño?

- ¿quién (o qué) puede sufrir daño?

- ¿cómo puede ocurrir el daño?

- ¿cuándo puede ocurrir el daño?

Decidir si el riesgo es aceptable o no

Una vez determinado el nivel de riesgo, la organización debería decidir cuáles riesgos son

aceptables y cuáles no.

Para hacer esto, la organización debe primero establecer los criterios de aceptabilidad, con el fin de

proporcionar una base que brinde consistencia en todas sus valoraciones de riesgos.

Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos

Los niveles de riesgo, como se muestra en la Tabla 8, forman la base para decidir si se

requiere mejorar los controles y el plazo para la acción. Igualmente muestra el tipo de control y

la urgencia que se debería proporcionar al control del riesgo.

Revisión de la conveniencia del plan de acción

La organización debería generar un proceso de revisión del plan de acción seleccionado con

personal experto interno o externo, o ambos, esto garantizaría que el proceso de valoración de

los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficaz.

No es necesario llevar a cabo nuevas valoraciones de los riesgos cuando una revisión puede

demostrar que los controles existentes o los planificados siguen siendo eficaces.

ANEXO A

Informativo)

Tabla de peligros

Descripción

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos

naturales*

Virus

Ruido (de

impacto,

intermitente,

continuo)

Polvos orgánicos

inorgánicos

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,

contratación, participación, inducción y

capacitación, bienestar social, evaluación del

desempeño, manejo de cambios).

Postura (prolongada

mantenida, forzada,

antigravitacional)

Mecánico (elementos o partes de

máquinas, herramientas, equipos,

piezas a trabajar, materiales

proyectados sólidos o fluidos)

Sismo

Bacterias

Iluminación (luz

visible por exceso

o deficiencia)

Fibras Características de la organización del

trabajo (comunicación, tecnología,

organización del trabajo, demandas

cualitativas y cuantitativas de la labor).

Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión,

estática)

Terremoto

Hongos

Vibración (cuerpo

entero,

segmentaria)

Líquidos (nieblas y

rocíos)

Características del grupo social de trabajo

(relaciones, cohesión, calidad de

interacciones, trabajo en equipo).

Movimiento

repetitivo

Locativo (sistemas y medios de

almacenamiento), superficies de

trabajo (irregulares, deslizantes,

con diferencia del nivel),

condiciones de orden y aseo,

(caídas de objeto)

Vendaval

Ricketsias

Temperaturas

extremas (calor y

frío)

Gases y vapores Condiciones de la tarea (carga mental,

contenido de la tarea, demandas

emocionales, sistemas de control,

definición de roles, monotonía, etc).

Manipulación

manual de cargas

Tecnológico (explosión, fuga,

derrame, incendio)

Inundación

Parásitos

Presión

atmosférica

(normal y

ajustada)

Humos metálicos,

no metálicos

Interface persona - tarea (conocimientos,

habilidades en relación con la demanda de la

tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento,

identificación de la persona con la tarea y la

organización).

Accidentes de tránsito Derrumbe

Picaduras

Radiaciones

ionizantes (rayos

x, gama, beta y

alfa)

Material particulado Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno,

rotación, horas extras, descansos)

Públicos (robos, atracos, asaltos,

atentados, de orden público,

etc.)

Precipitaciones,

(lluvias, granizadas,

heladas)

Mordeduras

Radiaciones no

ionizantes (láser,

ultravioleta,

infrarroja,

radiofrecuencia,

microondas)

Trabajo en alturas

Existen diferentes clases de riesgos como son:

RIESGOS FISICOS:

Su origen está en los distintos elementos del entorno de los lugares de trabajo.

MECANICOS:

Son los que se producen por el uso de máquinas útiles o herramientas produciendo cortes, quemaduras.

NO MECÁNICOS:

Tales como:

Iluminación, y cromatismo industrial.

Ruido y vibración.

Radiaciones ionizantes y no ionizantes.

Eléctricos.

Incendios.

RIESGOS DE PARTICULAS:

Capacitación sobre accidentes de trabajo: capacitación a los empleados sobrecómo actuar al momento de ser víctimas de un accidente laboral.

RIESGOS BIOLÓGICOS:

Bacterias.

Virus.

Hongos.

Parásitos.

Derivados orgánicos

RIESGOS PSICOSOCIALES:

Estrés.

Fatiga laboral.

Hastió.

Monotonía.

Enfermedades neuropsíquicas.

Psicosomáticas.

RIESGOS ERGONÓMICOS:

En el diseño de los centros de trabajo.

En el trabajo físico.

En la carga mental.

En los mandos y señales.

En las máquinas y herramientas.

RIESGOS AMBIENTALES:

Contaminación del agua.

Contaminación del aire.

Contaminación del sueldo.

REALIZAR SIMULACROS DE ACCIDENTES:

Realizar simulacro sobre un incendio en la empresa y se edifica las falencias y las fortalezas al momento de la evacuación de sus empleados.

REALIZAR FRECUENTES REVISTAS DENTRO DE LA EMPRESA:

Identificar si están siendo identificados los elementos preventivos.

ACTIVIDAD LÚDICA PEDAGÓGICA:

Realizar actividades donde se integren todos los empleados de la empresa con el fin de identificar las zonas de riesgo de la empresa donde posiblemente puede presentarse un accidente laboral.

REALIZAR UNA ENCUESTA DE SATISFACCIÓN:

Realizar una encuesta a los empleados con el fin de verificar y calificar el trabajo realizado, al igual para que plasmen sus inquietudes.

MATRIZ DE RIESGOS:

El subprograma de higiene y seguridad industrial, dirigido a establecer las mejores condiciones de Saneamiento Básico Industrial y crear los procedimientos que con llevan a eliminar o controlar los factores de riesgo que se originen en los lugares de trabajo y que puedan ser causa de enfermedades, incomodidad accidente.

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