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Sergio


Enviado por   •  20 de Junio de 2015  •  Síntesis  •  356 Palabras (2 Páginas)  •  472 Visitas

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Trabajo Individual 1

La primera actividad individual de este curso consiste en analizar el caso “Reestructuración de Motorola”, con lo cual te darás cuenta del tipo de desarrollo organizacional que se presenta en las organizaciones, y cuál es el papel de los ejecutivos en este proceso para que, a partir de ello, puedas adquirir, modificar o perfeccionar tus conocimientos, habilidades y actitudes acerca del desarrollo organizacional.

Para llevar a cabo esta primera tarea, revisa el caso ubicado en el Capítulo 1 del libro Desarrollo organizacional, un enfoque latinoamericano (páginas 5 a 28). Léelo atentamente, y posteriormente emplea las siguientes preguntas como guía para llevar a cabo tu análisis:

1. ¿Si Motorola no hubiera sido presionada por la competencia, habría reestructurado su organización?

2. De las acciones comprendidas por Motorola para implantar los cambios, ¿cuáles consideras adecuadas y cuáles inadecuadas?

3. ¿Qué le recomendarías a Motorola si fueras su consultor interno para mejorar la eficiencia de la empresa?

Cuando hayas concluido tu reflexión, elabora un reporte ejecutivo donde integres tu diagnóstico de este caso, el documento debe contener la siguiente estructura:

o Introducción.

o Desarrollo del análisis (incluye en esta sección las reflexiones a las que hayas llegado con respecto a las preguntas planteadas).

o Ofrecer de tres a cinco recomendaciones que harías a Motorola como consultor.

o Referencias consultadas.

Para contestar y fundamentar tu reporte, se te propone que consultes los siguientes materiales:

o Texto: Hernández, Jorge A. (2011). Desarrollo organizacional, un enfoque latinoamericano. Capítulo 1. “Introducción al Desarrollo Organizacional” (páginas 5 a 28). Pearson Educación, en el cual se describen las diferentes formas de desarrollo organizacional que se conocen.

o Artículo. Chávez Hernández, Noé. “La administración por valores: una alternativa para tener una empresa afortunada”. Recuperado dehttp://www.degerencia.com/articulo/la_administracion_por_valores_una_alternativa

o Video, los que se enlistan, los cuales te proporcionarán una visión más clara de cómo influye la cultura y los valores de la organización en la problemática a la que se enfrentan las empresas.

o M. Javier., “Valores y cultura organizacional: dificultades para la gestión del cambio”. Recuperado de

o “Valores de una empresa”. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=u1xK0RX9UqY

Entrega tu tarea en un documento de Word 97-2003,

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