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Solución Ejercico 4 MDGDP


Enviado por   •  17 de Mayo de 2018  •  Informes  •  663 Palabras (3 Páginas)  •  251 Visitas

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4. pROPUESTA DE UN SISTEMA SOLUCIÓN Y DE LOS COMPONENTES DE LA UNIDAD OPERATIVA.

4.1. Presentación del sistema seleccionado.

4.1.1. Descripción del sistema que se propone y de los aspectos esenciales que puedan definirse en este momento.

Un sistema de mantenimiento preventivo que permita  programar y ejecutar rutinas en cada uno de los equipos que hacen parte del cosechado de caña de azúcar en las secciones de corte de caña manual y mecanizado, que permita una disponibilidad del orden del 70% de los equipos. El sistema proyectado se empleara dentro de los periodos establecidos (horas/maquina) por parte del equipo de mantenimiento del taller agrícola (Unidad Operativa) del ingenio Z, para obtener la meta de 10000 toneladas de caña,  y producir por día 18150 quintales de azúcar, 696000 kw/hr de energía y 400000 Litros de alcohol carburante; con recursos suministrados por la Gerencia de Operaciones Agrícolas (GOA), y con la participación del departamento de planeación estratégica, supervisores y técnicos de cada línea de equipos. Dentro de sus usuarios relevantes encontramos la jefatura de cosecha que representa los consumidores del sistema que pertenecen a la GOA.

El sistema está limitado por el bajo presupuesto destinado para el programa, la no entrega oportuna de los equipos por parte de la jefatura de cosecha, el clima por temporada invernal y la normatividad de transito que regula el tráfico de carga pesada los días festivos  interrumpiendo las operaciones del ingenio.

4.2. Descripción genérica de la Unidad Operativa.

4.2.1. La composición interna del sistema propuesto: Diagrama de funcionamiento interno.

[pic 1]

4.2.2. Diagrama de relaciones entre los subsistemas componentes.

[pic 2]

4.2.3. Los factores externos con incidencia.

[pic 3]

4.2.4. Flexibilidad y adaptabilidad del sistema seleccionado con respecto al servicio deseado por los involucrados relevantes.

Variaciones en las entradas al sistema

Posibles cambios

en las entradas

Variables de evaluación de funcionamiento

Variables de corrección interna

Acciones / Decisiones de gobierno interno

necesarias para la continuidad del sistema

Reducción de presupuesto

Presupuesto 2017 vs Presupuesto 2018

Reducción de los productos generados por el ingenio y/o nuevo cliente que suministre repuestos a bajo costo

Rutinas estandarizadas deficientes

Tiempo medio entre fallas

Rediseñar rutinas de mantenimiento según fallas presentadas

Reducción  programas de capacitación  de la mano de obra del personal técnico

% de personal técnico capacitado 2017 - 2018

Gestionar convenios interinstitucionales - SENA para programas de capacitación

Reducción personal técnico del taller agrícola

Numero de técnicos vs personal taller agrícola

Generar semilleros dentro del ingenio para seleccionar personal con habilidades técnicas

Stop de repuestos de mala calidad

Tiempo medio entre reparación

Seleccionar diferentes proveedores verificando sus certificaciones de calidad

Aumento de trabajo por horas de los equipos

Horas de trabajo vs maquina

Reducir los tiempos de trabajo de máquina para mantenimiento preventivo

...

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