TALLER DE EMPOWERMENT

TALLER DE EMPOWERMENT

TRABAJO REALIZADO POR:

DUVAN RAFAEL PARDO MAYORGA

TRABAJO REALIZADO A:

DENNIS MARTINEZ

MATERIA:

GERENCIA DE SISTEMAS

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

IBAGUE-TOLIMA

2016

TALLER DE EMPOWERMENT

1. Defina que es empowerment.

R/ empowerment o empoderamiento les otorga a sus integrantes de la organización la tecnología e información necesaria para así poder alcanzar de manera óptima los objetivos propuestos.

1. Mencione 3 características del empowerment

R/ CARACTERISTICAS:

• ACCIONAR Y SEGUIR

1. Definir los elementos claves de cada trabajo
2. Describir claramente los objetivos y resultados esperados

• DESARROLLO UNA ACTITUD EMPOWERMENT

1. Mejora el trabajo en equipo
2. Incrementa la satisfacción de los clientes

1. ¿Cuáles son los representantes?

R/ REPRESENTANTES

1. Harold koontz
2. Heinz weihrich
3. Fundamento según koontz y weihrich

1. Cuáles son las ventajas y las desventajas.

1. Ventajas

• Todos aprenden a manejar y a controlar la empresa
• Se agarra fuerza en el trabajo grupal
• Hay más confianza

1. Desventajas

• Ganar la confianza de x persona ya que tendrá el control total de toda la empresa y pues no se sabe si al día de mañana esto le pueda servir para que conozca nuestras debilidades y divulgarlas con la competencia
• Puede que a la mayoría de los trabajadores les dará igual porque igualmente hagan más o hagan menos por la empresa seguirán ganando igual

1. Cuáles son los factores que intervienen en el cambio.

R/ razonamiento tanto de control total en la organización o de dominio en el lugar en el que esta o de saber que nunca ha estado tiene la posibilidad de conocer y aprender mucho más también una gran socialización con la empresa más allá de eso ética porque conocer muy bien una organización y saber sus puntos críticos.

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