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Tecnologías de información para los negocios


Enviado por   •  5 de Agosto de 2022  •  Tareas  •  413 Palabras (2 Páginas)  •  179 Visitas

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Reporte

Nombre:

Matrícula:

Nombre del curso: 

Tecnologías de información para los negocios

Nombre del profesor:

Rosa Elisa Rodríguez Herrera

Módulo:1

Actividad:1

Fecha: 29/07/2022

Bibliografía: René Bravo . (2020). ¿Qué es y cómo hacer una cadena de valor?. 29 de julio del 2022, de softgrade Sitio web: https://softgrade.mx/cadena-de-valor/

Web y Empresas (Jul 6, 2022) Cadena de Valor (Michael Porter): Qué es y 2 Ejemplos. Retrieved from https://www.webyempresas.com/cadena-de-valor/.

Daniel Cohen Karen. (2014). La estrategia de negocios a través de las tecnologías de la información. En Tecnologías de la información (50). Ciudad de México: Ana Laura Delgado R

        

  1. Del siguiente listado de industrias, selecciona la que corresponda de acuerdo con el último dígito de tu matrícula:

8

Ventas de computadoras

  1. Usa el modelo de cadena de valor de Porter para describir las actividades primarias y de apoyo de una empresa de la industria que te corresponde.
  2. Analiza las condiciones de la industria asignada, de acuerdo con el modelo de Porter.

Ventas de computadoras

Actividades primarias:

  • Logística de entrada: Recepción y almacenamiento de las partes y piezas que entregan los proveedores.

  • Operaciones: Ensamblaje del equipo dependiendo el modelo en el que les toca trabajar.
  • Manejo del stock: gestión de las unidades disponibles en la tienda
  • Logística de salida: se distribuye  por medio de camiones de reparto a los diferentes puntos de venta con los que cuenta la empresa.
  • Marketing y ventas: Se lanzan campañas publicitarias cada vez que sale un producto nuevo y se lleva el control de las ventas de sucursales o establecimientos para evaluar su rendimiento.
  • Posventa: Cada compra incluye garantía, servicio técnico y seguro (si es contratado por el usuario)

Actividades de apoyo:

  • Operación de la empresa: Contadores y auxiliares administrativos

  • Gestión de recursos humanos: Recluta y capacita a los nuevos colaboradores y le da seguimiento a su desempeño.
  • Investigación y desarrollo tecnológico: Se encargan de las investigaciones para crear nuevos productos con tecnología más avanzada, actualizaciones y diseño.
  • Aprovisionamientos: El departamento de compras se encarga de encontrar y negociar con los proveedores con el fin de que la empresa no se quede sin materia prima y conseguir los elementos que la operación requiere.

Análisis: Se puede mejorar la actividad de marketing y venta para lograr incrementar las ventas, aunque el objetivo es que sea rentable; dentro de las actividades que pueden apoyar a generar ventajas competitivas se encuentra la posventa ya que al incluir estos servicios el cliente se siente más seguro de adquirir el producto porque cuenta con un respaldo.

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