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Рropuesta de negocios denominada “La Vidriera”


Enviado por   •  19 de Junio de 2014  •  Informes  •  443 Palabras (2 Páginas)  •  222 Visitas

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Al alero de una de las más grandes tecnologías desarrolladas por el hombre, el Internet, llega nuestra propuesta de negocios denominada “La Vidriera”, llamada así por simular un espacio - originalmente físico - donde antiguamente se solían exhibir, tras un cristal, una muestra de los productos o servicios que ofrecían determinadas tiendas, todo ello con un fuerte componente de imagen y buena presentación de las mismas que, por supuesto, les permitiera contribuir a la venta. Bajo este concepto, nace nuestra idea que busca, entre otras cosas, ser una importante plataforma de difusión, promoción y desarrollo de bandas emergentes del ámbito nacional.

Pero ello no sería posible sin aprovechar el sustento de ésta plataforma, que, basada en la tecnología ya descrita - el internet -, hoy se ha transformado en el centro de grandes ejemplos como E-Bay o Amazon, entre otras grandes. Nos referimos al E-Commerce.

La contribución hecha por el internet en cuanto a la descentralización de la información y accesibilidad a la web, ha permitido el desarrollo de este particular modelo de negocios que no sólo ha llamado la atención de las empresas, sino que hoy, y tal como en los dos casos que ya hemos nombrado, se han transformado en una parte estructuralmente importante en la organización, a partir de la creación de una gran masa crítica de usuarios que, una vez expuestos e insertos en esta mecánica, dejan de ser usuarios y, automáticamente, se convierten en potenciales clientes o futuros consumidores.

Como parte de esta primera entrega referida al ámbito conceptual y la planificación de nuestro proyecto, desarrollaremos un mix de conceptos que nos permitirán, posteriormente, consolidarlo mediante elementos algo más técnicos y, esencialmente, ya más referidos al diseño y su implementación. Por ello es que estos robustos pilares de esta primera parte deben quedar claramente definidos, esperando cumplir con etapas tan importantes como la definición del perfil corporativo, evaluando las alternativas de publicidad, analizando el entorno del negocio, sus procesos y tecnología, para, a su vez, proyectar una estrategia con objetivos y alcances mejor definidos. Por último, considerando todo lo anterior, queda en evidencia la necesidad de “aterrizar” todo aquello - que tiene un cariz más conceptual -, con un plan de acción que involucre tiempos, recursos y presupuestos que no sólo permitan conectar con la siguiente etapa de diseño, sino que además sientan las bases de un desarrollo técnico fiable y sostenible.

Por lo pronto es importante convenir en la importancia de los tres elementos que se requieren mutuamente para poder cumplir con una tarea que, además de alcanzable, exige ser rentable y, en lo posible, sostenible en el tiempo: Internet, E-Commerce y nuestro proyecto, como el fruto de esta triple unión.

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