5s Higiene Y Seguridd Ind

MARCO TEORICO

Existen cuatro factores claves para obtener el éxito de las 9s:

 Compromiso de la Alta Gerencia

 Comenzar las 5s con educación y entrenamiento

 Involucrar a todo el personal

 Repetir el ciclo cada vez con estándar más alto.

El método de las 9 ´S es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios

 Seiri: Clasificación. Separar innecesarios

 Seiton: Ordenar. Situar necesarios

 Seiso: Limpieza. Suprimir suciedad

 Seiketsu: Señalizar anomalías

 Shitsuke: Disciplina. Seguir mejorando

La aplicación de las 9´S satisface múltiples objetivos. Cada S tiene un objetivo particular:

 Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil

 Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz

 Mejorar el nivel de limpieza de los lugares

 Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden

 Fomentar los esfuerzos en este sentido

SE CLASIFICARON DE ACUERDO A LA UTILIDAD LO QUE NECESITA SE APARTO Y LO QUE YA NO SE DESECHO PARA NO TENER MATERIALES OBSOLETOS Y ASI SE TIENE MAS ESPACIO LIBRE

ORGANIZACIÓN

SE SELECCIONARON LOS OBJETOS DE ACUERDO A SU JERARQUIA MAYOR IMPORTANCIA, IMPORTANCIA MEDIA Y DE MENOR IMPORTANCIA (LOS ESTANCADOS), PARA MEJOR ORGANIZACIÓN CON MAYOR ALCANCE. SE IMPLEMENTARON LA UTILIZACION DE LOS POSTICK’S PARA ENCONTRAR MAS

LOS LIQUIDOS Y OBJETOS QUE SE UTILIZAN CON FRECUENCIA SE DEJARON A LA VISTA PARA QUE LA SEÑORA DE LIMPIEZA NO TENGA PROBLEMA NI SURGA ALGÚN INCIDENTE, TAMBIEN SE TOMO EN CUENTA EL TAMAÑO DEL LUGAR PARA EL ORDEN DE LOS OBJETOS TANTO PERSONALES COMO DE TRABAJO.

LIMPIEZA

LIMPIAMOS LOS OBJETOS PARA EVITAR ENFERMEDDADES

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