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ACTIVIDADES DE PRE-COMISIONAMIENTO Y COMISIONAMIENTO


Enviado por   •  5 de Enero de 2023  •  Informes  •  917 Palabras (4 Páginas)  •  75 Visitas

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5.6.6 ACTIVIDADES DE PRE-COMISIONAMIENTO Y COMISIONAMIENTO

               Actividades Previas:

              EQUIPOS / HERRAMIENTAS / MATERIALES

EQUIPOS

  • Multímetro digital
  • Pirómetro
  • Pinza Amperimétrica
  • Laptop y accesorios de conexión

HERRAMIENTAS

  • Llaves mixtas
  • Llaves Allen y llaves Tor
  • Destornilladores aislados y perillero
  • Alicate de corte
  • Llave francesa
  • Alicate universal
  • Prensa terminal (tubular, ojal uña y de compresión
  • Ponchadora de conectores RJ45

MATERIALES

  • Limpiador de contacto
  • Wypall
  • Brocha
  • Terminales tipo pin n°16
  • Cinta aislante super33
  • Candado rojo de bloqueo
  • Conos, barras retractiles, señalización
  • Cable de control, cable de comunicación  
  • Conectores RJ45

 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

                     Actividades Previas:

  • Coordinación preliminar con el supervisor del Área de trabajo de NEXA.
  • Verificar la Ubicación de equipo de acuerdo al TAG indicado en la coordinación previa con supervisor de NEXA.
  • Realizar una inspección de área de trabajo, donde se pueda determinar todos los peligros y riesgos para aplicar los controles correspondientes.
  • Implementar los controles identificados en la inspección previa, antes de iniciar las actividades.
  • Informar a los operadores responsables de área sobre las actividades que se van a realizar.
  • Constatar el nivel de tensión de alimentación del tablero con el multímetro.

Estado Intermedio de energía:

  • Para esta actividad con estado intermedio de energía dado el caso:
  • *Trabajos en Tableros Eléctricos (Mediciones y Pruebas):

Realizar Inspección el área de trabajo, revisar APR, revisar ATS, una vez liberado los documentos, verificar que toda actividad debe tener la autorización de ingreso por el responsable del área, se debe tener un supervisor de NEXA en todo momento al realizar las pruebas y mediciones y comunicar y coordinar con el gestor.

Para esta actividad en el caso mediciones:

  • Se identifica el TAG del equipo, se delimita área de trabajo con conos y barras extensibles, se procura mantener las distancias del equipo energizado
  • Se apertura la Puerta del Tablero con guantes dieléctrico
  • Se Identifica el equipo o dispositivo que se va a intervenir como (Sensor, Transmisores, Variador, PLC, UPS, HMI, Equipos de Comunicación, Relé)
  • Se realizar la medición en el Punto reconocido con multímetro o pinza.

Se registra los datos Obtenidos y se obtiene registro fotográfico de las mediciones y el procedimiento realizado, una vez terminado el proceso de obtención de datos, se cierra el tablero. Las mediciones serán tomadas por el multímetro o pinza, el equipo debe estar en óptimas condiciones.

Controles de seguridad:

  • Realizar el procedimiento con estado intermedio de energía y acta de difusión
  • Personal habilitado en NR10 habilitado en el sistema
  • Personal técnico calificado electricista
  • Delimitar área de trabajo, traje anti-flama, zapatos dieléctricos, capucha anti-flama, guantes de conexión, guantes dieléctricos, manta dieléctrica, careta dieléctrica.
  • Verificación de PETAR y ATS con las firmas de liberación
  • Supervisión plantada considerado a supervisión de seguridad. (considerado como vigía)
  • Para esta actividad se debe tener en cuenta la distancia mínima de acercamiento a las partes del dispositivo energizado teniendo en cuenta la tabla de distanciamiento eléctricos (ver imagen)

[pic 1]

  • Las actividades deben ser observadas todo el tiempo, la actividad se considera solo medición y observación visual, cualquier cambio de actividad a razón de cambio de componentes, este debe ser bloqueado y se debe seguir los pasos de bloqueo en su orden establecido.
  • Capacitación al personal involucrado, a través de las charlas de 5min y proporcionando temas de seguridad relacionados con el trabajo a realizar. verificar las habilitaciones del personal en el sistema de Habilitaciones de NEXA.
  • Verificar el uso correcto y completo de todos los EPP.
  • Realizar inspección de las herramientas colocando cinta de color del mes.

     

  1. RESTRICCIONES

  • No se iniciará ninguna actividad mientras no se difunda el PETS.
  • No se iniciará ninguna actividad mientras no se encuentren elaborados correctamente y firmados el PETAR y APR y ATS
  • Ningún personal deberá realizar actividades si no cumple con los estándares de seguridad de NEXA.
  • No se realizará el trabajo, si el personal no cuente con los EPP adecuados.
  • Sólo el personal que cuente con la capacitación y habilitación en herramientas de poder, NR10 y trabajos en altura podrá trabajar en esta actividad.
  • Ningún trabajador debe entrar a sala eléctrica sino tiene la autorización del correo de Gerencia
  • Ningún Personal ingresara a la sala eléctrica si no se encuentra con el uniforme ignifugo para hacer el trabajo.
  • Ningún trabajador podrá realizar este trabajo si no se encuentra en buenas condiciones de salud y apto para trabajos en altura.
  • No se realizará el trabajo mientras no se verifique el bloqueo (test de energía cero) correcto del equipo (Ver matriz de bloqueo). En el caso particular de los trabajos de puesta en marca de pre-comisionamiento y comisionamiento, se solicitará bloqueo de energía para realizar cualquier cambio.
  • No se permitirá el uso de celulares en trabajos tipificado como alto riesgo. Sin embargo, solo el supervisor operativo, está autorizado para realizar reporte fotográfico de la actividad.
  • Se parará de manera inmediata el trabajo si se detecta alguna condición sub-estándar.
  • En caso de situación de emergencia se parará el trabajo inmediatamente
  • Si el colaborador considera que el trabajo a realizar es inseguro tiene la facultad de decir “NO” para que el supervisor suspenda la actividad. Se debe evaluar los riesgos involucrados y buscar la solución, aplicar el control de seguridad más adecuado.
  1. REGISTROS

Acta de Conformidad.

  1. CAMBIOS EN EL PROCEDIMIENTO

No Aplica.

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