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ANALISIS FODA P & Gamble


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2013  •  813 Palabras (4 Páginas)  •  4.730 Visitas

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FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

ANALISIS FODA P & Gamble

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

2013-11-19

INTRODUCCION

Procter & Gamble es una empresa enfocada en proveer productos de marca de consumo masivo de calidad superior y valor para mejorar la vida de los clientes de todo el mundo. La compañía comenzó en Ohio en 1905, fruto de una empresa fundada en 1837 por William Procter y James Gamble. La compañía opera en más de 180 países en la actualidad.

Hoy, P&G es la empresa líder en la fabricación de productos de consumo con más de 90 millones de consumidores en nuestro país y con posición de liderazgo en la mayoría de nuestras marcas. La innovación que nos caracteriza le ha permitido a la Compañía proporcionar a sus consumidores soluciones de calidad y alto valor para satisfacer sus necesidades, mejorando su vida cada día.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS

• El manejo de la empresa lo lleva una persona que ha estado prácticamente toda su vida trabajando en la empresa, por lo que conoce gran parte del funcionamiento de esta.

• Buena relación entre los empleados y la compañía.

• Debido a la situación económica la empresa es cauta y conservadora.

• Ahorrar la mayor cantidad de dinero en costos para dar mejores precio y mantener y aumentar la participación de mercado en tiempos de recesión.

• Funciona con gama alta (super-premium y Premium).

• Gran cantidad de productos de patentes / marcas registradas propiedad.

DEBILIDADES

• Lamentablemente tiempo atrás hubo malos manejos en los directivos de la empresa, por lo que hubo malos manejos, de los cuales los resultados que registraron fueron malos.

• Reducción de fuerza laboral para poder proyectar al futuro.

• Cierre de plantas manufactureras y negocios que no rendían lo suficiente.

• La competencia ofrece productos de marcas propias obteniendo mayores márgenes.

• Capacidad para alcanzar los objetivos de negocio que dependen de qué tan bien puede responder a los competidores locales y globales.

• Precio pagado por las materias primas y otros materiales sujetos a fluctuaciones.

AMENAZAS

• Difícil situación económica en América Latina, Europa, Japón y Medio Oriente.

• Crecimiento muy lento en la economía por la situación de EE.UU.

• Amenaza por posibles atentados terroristas, asumiendo que quizás van a bajar.

• Un cambio sustancial en la demanda de productos podría tener un impacto significativo en las empresas.

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