AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Enviado por morenaleo • 12 de Octubre de 2014 • 320 Palabras (2 Páginas) • 275 Visitas
¿Cuál es la importancia de aplicar una auditoría administrativa en una PyME?
La importancia de la aplicación de Auditoría Administrativa y del Diagnóstico Empresarial en las PyMES, es el crecimiento competitivo de las empresas para mantenerse en el mercado. Así mismo, ofrecer tres tipos de medicamentos al paciente: Preventiva, Curativa y Diagnóstica.
Como conclusión general, el objetivo se basa principalmente en la sensibilización de los empresarios para poder implementarlo en sus negocios, pues es bien conocido que lo perciben como un gasto innecesario, cuando en realidad es una inversión para buscar la competitividad de sus empresas por un largo plazo dentro del mercado. Posteriormente, es importante hacer mención que la información que se proporcione para el análisis de la situación actual de la empresa sea verídica, concreta y relevante para contar con las herramientas necesarias para el diagnóstico y encontrar las soluciones más acertadas. Y por último, las propuestas que deriven de esta evaluación tienen que ser implementadas sin escatimar recursos necesarios para un mejor resultado, así como el estricto seguimiento para verificar las correcciones alcanzadas y evitar recurrencias.
¿Cuáles son los aspectos relevantes que debe evaluar una auditoría administrativa en una PyME?
Habilidad para pensar en términos administrativos
El auditor administrativo, deberá ubicarse en la posición de un administrador a quien se le responsabilice de una función operacional y pensar como este lo hace (o debería hacerlo). En sí, se trata de pensar en sentido administrativo, el cual es un atributo muy importante para el auditor administrativo.
Alcance
Por lo que se refiere a su área de influencia, comprende su estructura, niveles, relaciones y formas de actuación. Esta connotación incluye aspectos tales como:
o • Naturaleza jurídica
o • Criterios de funcionamiento
o • Estilo de administración
Proceso administrativo
o • Sector de actividad
o • Ámbito de operación
o • Número de empleados
o • Relaciones de coordinación
o • Desarrollo tecnológico
o • Sistemas de comunicación e información
o • Nivel de desempeño
o • Trato a clientes (internos y externos)
o • Entorno
o • Productos y/o servicios
o • Sistemas de calidad
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