AUDITORIA

AUDITORIA DE INVENTARIOS

La auditoria de inventarios es un procesosistemático para obtener y evaluar demanera objetiva las evidenciasrelacionadas con el manejo de ellos sobrelas actividades económicas y otrosacontecimientos relacionados.

OBJETIVOS DEL AUDITOR AL REVISARLOS INVENTARIOS

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Comprobar su existencia física

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Los movimientos del inventarios seancontabilizados

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Métodos de evaluaciónde inventarios

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Existenciade documentos

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resentaciónen los estados financieros

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Investigarsi hay inventarios pignorados

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Establecer cuantificacióncorrecta del costo

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ROCEDIMIENTOS A A

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LICAR

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ruebas sobre precios: determinando larazonabilidad del saldo en las cuentas deinventarios.

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Análisis de los costos de producción: establecerunacorrecta cuantificacióndel costo

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Observación de inventarios físicos: comprobar laexistencia real de los inventarios

Valuación correcta del inventario: cerciorarseque los inventarios se contabilicencorrectamente

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Revisión de corte de inventarios : determinar larelación entre el inventario físico y el inventariosegúnlibros

Ejemplo:

Se realiza una auditoria de inventarios a la Sociedadel Sol S.A 1.Se concluye que los inventarios existen y su costoesta bien cuantificado2.Los inventarios quedaron bien valuados y no estanpignorados3.Los inventarios están correctamente clasificadosen el balance4.Se realiza un plan de mejoramiento donde seespecifican las debilidades, las causas, el efecto, loscontroles a implementar, el responsable y a quefecha se va a realizar.

Se hace un cuestionario de control interno paradeterminar el cumplimiento del manejo delinventariocon un si, no y sus observaciones.

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Se realiza un programa comprensivo deauditoria en el cual se narra los hechos y losmétodos a emplearse por el auditor.

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El auditor realiza un informe donde hace unaserie de recomendaciones con el fin de mejorarel sistema de inventarios

Objetivo

Realizar una verificación, evaluación y promover el cumplimiento y apego alcorrecto funcionamiento de las fases del proceso administrativo y lo que incide enellos. Además de proporcionar un análisis, recomendaciones, e informaciónconcerniente a las actividades revisadas.

Planteamiento del problema

En la actualidad, se esta presenciando un conjunto de transformacioneseconómico-sociales, generadas en gran medida por la globalización y el granprogreso en la tecnología de la información, lo que obliga a que haya una grandemanda y exactitud de la información respecto al desempeño de las empresas,además, de existir otro factor irrevocable, el tiempo, el cual obliga a cambiar numerosas cosas, la industria, el comercio, los servicios públicos, entre otros. Alcrecer las empresas, la administración se hace más complicada, adoptando mayor importancia la comprobación y el control interno, debido a una mayor delegaciónde autoridades y responsabilidad de los directivos

Debido a todos los problemas administrativos que sé han presentado con elavance del tiempo han surgido nuevas dimensiones en el pensamientoadministrativo. Una de estas dimensiones es la auditoría administrativa, la cual esun examen detallado del proceso administrativo, es decir, es una nuevaherramienta de control y evaluación para examinar integralmente una empresacon el propósito de descubrir áreas de oportunidades para mejorar suadministración.La auditoría administrativa es importante, ya que determina que es lo que sé estahaciendo realmente en los niveles directivos, administrativos y operativos; asímismo proporciona a los directivos un panorama sobre la forma de cómo estasiendo administrada

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