Acta
Enviado por Huguin71 • 18 de Septiembre de 2015 • Ensayos • 602 Palabras (3 Páginas) • 297 Visitas
Acta constitución
del proyecto
Mejora de Seguridad Corporativa
Fecha: 20/Julio/2015
Tabla de contenido
I. Información del Proyecto
II. Propósito y justificación del proyecto
III. Descripción del proyecto y entregables
IV. Requerimientos de aprobación del proyecto
V. Objetivos del proyecto
VI. Lista de interesados (stakeholders)
VII. Asignación del director de proyecto y nivel de autoridad
7.1 Director de proyecto
VIII. Aprobaciones
Este documento conforma los elementos de un acta de constitución de proyecto, sin embargo, es necesario que vayas llenando el archivo Preparación para la entrega de primer avance de proyecto, ambos documentos se complementan y son necesarios para poder iniciar el curso de Planeación de proyectos I.
I. Información del Proyecto
Empresa u organización | Compañía Minera Dolores | |
Proyecto | Mejora de Seguridad Corporativa | |
Fecha de preparación | Fecha de inicio | Fecha de finalización |
20 - Julio - 2015 | 20 - Octubre - 2015 | |
Cliente | RRHH | |
Patrocinador principal | Lic. Cesar Chaparro Cordero | |
Líder del proyecto | Lic. Fabiola Fragoso Castillo | |
Director del proyecto | Hugo Lopez Lopez |
II. Propósito y justificación del proyecto
El propósito del proyecto, es la revisión modificación e implementación de los procedimientos existentes, así como el diseño y elaboración de manuales y/o procedimientos inexistentes, de tal manera que se garantice la protección del recurso humano, bienes patrimoniales y que la labor de cada uno de los oficiales de seguridad de servicio en los diferentes puestos de vigilancia sea profesional y con respeto a las garantías individuales de las personas
III. Descripción del proyecto y entregables
Descripción del proyecto:
El proyecto lograra la mejora del departamento de Seguridad Corporativa, mejorando en: procedimientos y manuales funcionales, protección a los recursos y profesionalización de los oficiales de seguridad.
Entregables:
Avances que se vayan concretando.
Manuales y procedimientos modificados.
Evidencia de capacitaciones.
IV. Requerimientos de aprobación del proyecto
Que el proyecto sea viable y se cumpla en el tiempo previsto y que la implementación sea la adecuada para lograr el objetivo
V. Objetivos del proyecto
Objetivo | Indicador de éxito |
Alcance | |
Lograr el manejo correcto, oportuno y eficiente de los oficiales de seguridad, tanto en actitud al atender al personal de manera profesional, así como en base al lineamiento que establezcan los procedimientos y manuales actualizados e implementados de acuerdo a las necesidades. |
|
Duración estimada del proyecto | |
3 meses (Julio-Octubre) | |
Presupuesto | |
(N/A), en este proyecto solo se utilizaran horas hombre, en cuanto a los sistemas electrónicos y de comunicación están incluidos en otro proyecto a largo plazo |
VI. Lista de interesados (stakeholders)
Nombre | Cargo | Departamento o División | Nivel de autoridad |
Ing. Jorge M. | Gerente General | Gerencia | A |
Lic. Cesar Ch. | Superintendente RH | RRHH | A |
Sr. Jorge Ortiz | Supervisor | Seguridad Corporativa | M |
Sr. Oscar Gonzalez Sr. Edgar Ponce Sr. Gabriel Rascón | Jefes de grupo | Seguridad Corporativa | M |
29 Oficiales | Oficiales de Seguridad | Seguridad Corporativa | B |
VII. Asignación del director de proyecto y nivel de autoridad
7.1 Director de proyecto
Nombre | Hugo López López |
Responsabilidad | Niveles de autoridad |
Planeación, desarrollo e implementación | A |
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