Actividad Administración en Recursos Humanos
jsm192 de Septiembre de 2013
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Actividad semana: 4
Aprendiz: Claudia Lorena santana meza
Código del curso: 572952
Curso: administración en recursos humanos
Tutor: diana Isabel arroyave
27-agosto-2013
INTRODUCCION
La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos humanos; y los pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones; con el objeto de reconocer la importancia que posee en la actualidad, y conocer en cierta medida la complejidad que pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, y el grado de planeación que requiere.
1) ¿Qué es una descripción de cargos?. Señale la opción correcta, según corresponda.
a. Es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la
Naturaleza de un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización
b. Es el proceso mediante el cual se indican los requisitos a tener en cuenta en el reclutamiento de personal.
c. Es la manera como la empresa ejemplifica las funciones de cada persona.
RST: LA RESPUESTA CORRECTA ES LA(A)
2) Indique si es falso o verdadero:
La evaluación de cargos consiste en conocer correctamente la función de todos los involucrados en una organización para determinar hacia dónde se va y cómo se está haciendo. (V)
La evaluación del desempeño es un concepto dinámico ya que los empleados son responsables de su autoevaluación con una periodicidad por lo menos semestral. (F)
Toda evaluación es un proceso para estimar o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades o el estatus de algún objeto o persona. (V)
La evaluación del desempeño es necesaria exclusivamente para realizar el reclutamiento del personal de manera idónea. (F)
3) Defina para usted cuáles son los tres (3) principales objetivos del Análisis de la descripción de cargos y explique por qué.
• Determinación ideal del perfil del ocupante del cargo, a través del cual se aplicará la escogencia adecuada del Tés, como base para la selección del personal. Porque si ubicamos al personal idóneo en el puesto correcto reduciremos el margen de error.
• Ya que la capacitación sirve de Estímulo de la motivación del personal, para facilitar la evaluación del mérito funcional y la promoción;
• Definición de líneas de autoridad y responsabilidad en la organización ya que una buena jerarquización hace que la empresa funcione de marera organizada y correcta
CONCLUSIÓN
Las organizaciones dependen, para su funcionamiento y evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, una organización es el retrato de sus miembros.
A partir este comentario, podemos concluir que el éxito de toda organización depende del esfuerzo y las capacidades
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