Actividad a entregar: Conclusiones sobre estrategia organizacional.

UNIVERSIDAD ETAC[pic 1]

Sesión 2. La planeación.    

Actividad a entregar: Conclusiones sobre estrategia organizacional.

Materia: Administración y dirección del factor humano en instituciones educativas.  

Fecha de entrega: 23 de Septiembre de 2018

Conclusiones.

        La planeación organizacional es una es una estrategia para hacer más funcional  una institución, organización o empresa, una vez que se analizaron las necesidades, debilidades y virtudes de la misma se establece una estrategia para mejorar y cambiar las formas de trabajo, en las que se hace fundamental la interacción y participación de todos los trabajadores, docentes según sea el caso. El establecimiento de estrategias tácticas es una forma de dar solución al alcance de los objetivos de manera eficiente y eficaz,  por lo que se toma en cuenta las verdaderas necesidades y se adecuan para un buen funcionamiento.

De suma importancia que los gerentes o directivos entiendan el proceso de la Administración por objetivos y de manera eficaz puedan fundamentarlos para el buen funcionamiento de las organizaciones, pues las pretensiones de tomar decisiones a mediano y largo plazo se deben de analizar, y de manera permanente se debe de reevaluar el funcionamiento de la misma y ajustar en función de las innovaciones y cambios de la sociedad.

Según el texto que se analizó se determinan cinco etapas fundamentales a retomar en  una planeación estratégica:

• Formulación de objetivos organizacionales: objetivos globales que se pretenden alcanzar a largo plazo y sirve para identificar las alternativas estratégicas relevantes.
• Auditoria externa: analizar el ambiente externo de la organización (mercados, competencias, factores externos).
• Auditoria interna: Análisis organizacional de condiciones internas para permitir una evaluación de los puntos fuertes y débiles de la organización. (recursos materiales, estructura organizacional y evaluación del desempeño).
• Formulación de la estrategia: se formulan las alternativas que la organización puede alcanzar y se debe de considerar las condiciones internas y externas.
• Planes tácticos y operacionalización de estrategias: es necesario integrar y coordinar, los planes tácticos que hacen referencia a las principales áreas de actuación departamental.

Como podemos observar la planeación estratégica u organizacional tiene como objetivo pretender llegar a la organización en el futuro y como se propone hacerlo a partir del presente, es importante la toma de decisiones sobre el futuro de lo organización.

...