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Actividad de desarrollo emprendador

GERARDO RAFAEL REYNOSO IBARRATarea12 de Agosto de 2018

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DESARROLLO EMPRENDEDOR

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  1. Introducción

El proyecto integrador de la asignatura desarrollo emprendedor tiene dos etapas importantes, la primera es la etapa se pide presentar el desarrollo de una idea de negocio. En la segunda etapa los costos de implementación y la rentabilidad de una idea de negocio.

Se expondrá un cuadro comparativo de ideas de negocio, donde la segunda parte de la sección y justificación por que se eligió una idea de negocio. En la tercera parte de esta etapa daremos la descripción del servicio seleccionado.

  1. Cuadro comparativo de ideas de negocio.

Ideas de negocio

Ferretería

Diseñador de

Piezas mecánicas

Programador de CNC y mantenimiento

Taller de maquinados

Maquinados de proyectos

Viabilidad en recursos

Productivos

Almacen

2 trabajadores

Oficina

1 trabajador

Taller

3 trabajadores

Taller

3 trabajadores

Taller

3 trabajadores

Financieros

$500 000.00 en empezar

$500 000.00 en empezar

$500 000.00 en empezar

$500 000.00 en empezar

$500 000.00 en empezar

Operacionales

Camioneta

Computadora

Programa de inventarios

Programa de venta

Camioneta

Computadora

Solidworks

Cnc’s

Herramentales

Camioneta

Cnc’s

Herramentales

Camioneta

Cnc’s

Herramentales

Camioneta

Necesidad detectada

Las empresas necesitan un proveedor confiable y que otorgue buenos precios

Las empresas necesitan tener a una persona certificada para que los dibujos sean aceptados

Muchos cnc’s necesitan una reprogramación de su funcionamiento y siendo proveedores de la maquinaria se abarcaría gran lugar

Las empresas necesitan proveedores confiables para realizar piezas.

Los proyectos de las empresas que licitan son bien pagados pero son pocos los maquinados que se pueden meter en ellos.

  1. Selección y justificación de idea de negocio

El taller de maquinados actualmente juega un papel muy importante en la industria manufacturera de nuestro país, por lo que es de alta importancia tener maquinaria de punta para reducir los costos de producción y mano de obra, pero esto no seria posible si la maquinaria no tuviera un buen mantenimiento preventivo o correctivo.

Al brindar mantenimiento a la maquinaria, los usuarios realizan las actividades programadas en optimas condiciones, así evitando el deterioro de la maquinaria y evitando errores que puedan afectar la manufactura.

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