Administarcion

. CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIONES:

- Medir la eficacia y determinar los factores de éxito con el fin de poder manipularlos para conseguir mayores logros.

- Identificar las causas de la eficacia recurriendo a 3 de los niveles de análisis

- individual

- de grupo

- de organización

- las causas de la eficacia en cada uno de estos niveles es un problema de responsabilidad de sus integrantes.

- El papel q debe jugar la dirección consistirá en identificar la forma de q los individuos y/o grupos logren un mayor rtdo

- La eficacia de la organización es mas q la suma de eficacias individuales o la de grupos. La eficacia de la organización depende de la eficacia de los grupos, así como la eficacia del grupo depende de la eficacia de sus individuos en la realización de sus tareas.

- A partir de la preselección de los objetivos empresariales suelen establecerse agrupaciones concretas de criterios q se podrían clasificar en

- resultados financieros

- resultados no financieros

- posición en el mercado

- preparación para el futuro

- Otra opción podría agrupar las dimensiones para valorar los resultados a CP y los de LP. Por tanto, tendríamos ahora

- resultados financieros ( CP )

- resultados no financieros

- posición en el mercado ( CP )

- preparación para el futuro (LP)

- Así pues, consideraríamos

- Producción a CP eficiencia

- satisfacción

- adaptabilidad a MP y LP desarrollo

- supervivencia A CP

- producción: capacidad de la organización para producir la cantidad y calidad de rtdos q demanda el entorno ( volumen de ventas, de producción, beneficios )

- eficiencia: relación entre entradas y salidas ( rentabilidad activos, cliente unitario producción )

- satisfacción: grado con el cual la organización atiende las necesidades de sus empleados

- ( actitudes de los empleados, rotación, absentismo )

- adaptabilidad: grado en q la organización puede responder a los cambios internos y externos. Se refiere a la capacidad de la dirección para percibir

...