Administración global, comparada y de cálida

Administración global, comparada y de cálida

Instrucciones: lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que le pide en cada inciso.

1. Describa como podemos establecer objetos verificables para diferentes situaciones.

Sistema de planificación  fines hacia los cuales se dirige la actividad. Representan no solo el punto final de la planeación, sino el fin al que la organización, la integración personal  dirección y el control están dirigidos.

Un sistema flexible de dirección esta flexibilidad se apoya a un sistema de información ascendente y descendente que permite tener mejor manejo

Un instrumento de motivación –participación: se basa en la participación de todos los implicados en el proceso como elemento imprescindible.

Un sistema de evaluación: se apoya en un sistema flexible y continuo de evaluación que permite analizar un proceso de ejecución de actividades planificadas.

1.  ¿Cómo se determinan cursos  alternativos?

Los cursos alternativos de acción resuelven el problema de cómo lograr la más eficiente adaptación posible de los medios al fin buscado existen varias técnicas acerca como por ejemplo procedimiento científico conocido como investigación de operaciones que busca proveer las bases objetivas y cuantitativas.

1.  ¿Qué tipo de planes existen? Explíquelos.

Es un resultado de la planeación, es un resultado inmediato, es el evento intermedio entre el proceso de planeación y el proceso de implementación del mismo

Estrategias: Se define como la manera de determinar los objetivos básicos a largo plazo dentro de una empresa y la implementación de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar esas metas.

..Programas: Son un complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignación de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acción determinado

Políticas: Las políticas también podrían ser planes, ya que son declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizan el pensamiento en la toma de decisiones. No todas las políticas son ´´declaraciones´´; a menudo solo están implícitas a las acciones de los gerentes.

Las políticas definen un área adentro de la cual debe tomarse una decisión y asegurarse de que esta será consistente con, y contribuirá con, un objetivo.

En síntesis, definimos a políticas a las declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizan el pensamiento en la toma de decisiones

                                                                     Introducción

Es un muy importante en una empresa una buena administración que tengas en claro sus objetivos planes y así podrá solucionar situaciones futuras, con avance tecnológico estrategias políticas Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, organización dirección, y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.

Que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado. La organización de las empresas (en nuestro caso Institución) y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades. Los Objetivos son importantes para llegar a los resultados deseados; la falta de objetivos hace que la administración sea innecesariamente difícil, si es que se puede hablar en rigor de administración; así que, los objetivos básicos son un prerrequisito para determinar cualquier curso de acción y deben ser definidos  con claridad para que los comprendan todos los miembros de la empresa.

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